多種經(jīng)營管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、多種經(jīng)營管理制度 多種經(jīng)營管理制度1、 目的:為適應(yīng)公司多角化經(jīng)營的需要, 規(guī)范各項目多種經(jīng)營活動的經(jīng)營行為, 加強公司對各項目多種經(jīng)營活動的管理。 依據(jù)公司質(zhì)量手冊 B 版質(zhì)量管理體系, 制定本辦法。2、 適用范圍:本辦法適用于物業(yè)管理有限公司各部門、管理中心(處)開展的各項多種經(jīng)營活動,活動是指:除物業(yè)管理服務(wù)以外開展的經(jīng)營活動,內(nèi)容包括:便民服務(wù)、房屋裝修、房屋租賃、場地租賃等。3、 管理機構(gòu)及工作職責(zé)3.1 管理機構(gòu)計劃財務(wù)部經(jīng)

2、理總經(jīng)理分管總助品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理各管理中心(處)主任經(jīng)營品種1經(jīng)營品種2經(jīng)營品種3經(jīng)營品種4經(jīng)營品種…3.2 工作職責(zé):3.2.1 品質(zhì)培訓(xùn)部負責(zé)多種經(jīng)營活動的歸口管理3.2.2 品質(zhì)培訓(xùn)部負責(zé)組織相關(guān)部門對各項多種經(jīng)營活動經(jīng)營方合同的評審,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)3.2.3 品質(zhì)培訓(xùn)部、計劃財務(wù)部負責(zé)對管理處多種經(jīng)營活動合同執(zhí)行過程的監(jiān)督、4.4.1 管理中心(處)按照選定的多種經(jīng)營活動的經(jīng)營方式,執(zhí)行合同和實施經(jīng)營方案,每月向公司上報,實施情況

3、在工作月報中反映4.4.2 計劃財務(wù)部依據(jù)合同(方案)有關(guān)費用的條款,實施費用的收支管理與控制每個月向總經(jīng)理匯報4.5 監(jiān)督檢查4.5.1 品質(zhì)培訓(xùn)部監(jiān)督、檢查管理中心(處)合同(方案)的執(zhí)行情況,對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題向管理處及時指出,并要求管理處立即糾正、整改4.5.2 計劃財務(wù)部實行月度檢查,并將檢查結(jié)果在公司月檢報告中反映4.6 合同(方案)結(jié)束時,管理中心(處)做好合同的收尾工作,并向公司出具總結(jié)報告附件1、 《經(jīng)營品種申報

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