組織部長基層治理座談會發(fā)言提綱

1、組織部長基層治理座談會發(fā)言提綱 組織部長基層治理座談會發(fā)言提綱省黨代會《報告》提出“社會治理效能顯著躍升”奮斗目標，這對黨建引領基層治理工作提出了新的更高要求。作為基層組織部門，我們將聚焦主責主業(yè)，強化擔當作為，進一步抓黨建、強治理，抓基層、強基礎，奮力開創(chuàng)黨建引領基層治理新局面。一、加強頂層謀劃，夯實基層治理根基。 一、加強頂層謀劃，夯實基層治理根基。基層治理是復雜的系統(tǒng)工程，注重運用系統(tǒng)思維謀劃設計，最大限度凝聚黨建引領基層治理工作

2、合力。堅持高位統(tǒng)籌，把城鄉(xiāng)基層治理與縣委、縣政府中心工作同謀劃同部署同推進，扎實抓好“基層建設年”重點任務落實；依托“三長制”，探索建立“雙樓長制”工作模式，擇優(yōu)選派機關黨員干部及志愿者擔任樓長助理，深入開展“敲門行動”，建立工作臺賬，做到底數(shù)清、情況明。創(chuàng)新工作載體，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法力量不足等問題，按照“地域相鄰、分片協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補”原則，積極探索“區(qū)片聯(lián)合執(zhí)法”模式，努力實現(xiàn)一支隊伍管到底。加強智慧化建設，依托“紅色_家”

3、APP 平臺，開發(fā)紅色物業(yè)、數(shù)字化防疫及“街道吹哨、部門報道”等 8 大模塊 26 項功領導干部認領、解決實事項目，兌現(xiàn)群眾“微心愿”，持續(xù)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。三、推進資源整合，增強基層治理實效性。 三、推進資源整合，增強基層治理實效性。下好基層治理“大棋局”，各方力量是“關鍵子”，積極統(tǒng)籌整合各方資源，推動工作聯(lián)做、資源共享。整合物業(yè)資源，引導縣域各物業(yè)企業(yè)持續(xù)開展“紅色物業(yè)、共建共治”工程，組建街道統(tǒng)一管理調(diào)度指揮的綜

4、合行政執(zhí)法機構(gòu)，逐步實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。整合網(wǎng)格資源，以 300—500 戶為標準劃分網(wǎng)格，成立社區(qū)網(wǎng)格黨支部，組建樓棟黨小組，推進專職網(wǎng)格員配備試點工作，積極推動“警網(wǎng)融合”“法官進網(wǎng)格”“志愿服務進網(wǎng)格”“應急管理進網(wǎng)格”。整合組織資源，發(fā)揮小區(qū)功能型黨組織引領居民自治作用，通過“雙向進入、交叉任職”方式，促進黨組織和小區(qū)業(yè)主委員會有機融合；以“雙考核”工作為抓手，規(guī)范在職黨員進社區(qū)活動，引導駐區(qū)單位和黨員干部發(fā)揮示范作用，努力