組織部長基層治理匯報(bào)發(fā)言提綱

1、組織部長基層治理匯報(bào)發(fā)言提綱各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。下面，我匯報(bào)我區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的做法和經(jīng)驗(yàn)。近年來，我區(qū)按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署，積極打造功能集成、服務(wù)便捷、群眾參與的“呼立行”心誠服務(wù)共同體，全力構(gòu)建融合共進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建工作新格局。一、升級(jí)服務(wù)理念，基層治理由“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟汕橄?一、升級(jí)服務(wù)理念，基層治理由“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟汕橄鄲偂?悅” 。以親民化為建設(shè)提升原則，將社區(qū)打造為零距離、互動(dòng)式、開放

2、式的黨群共享空間。從建設(shè)理念上破除保守，取消社區(qū)固定工位、壓縮辦公場所，實(shí)現(xiàn)資源由“封閉自用”向“開放共享”轉(zhuǎn)變。從功能布局上優(yōu)化升級(jí)，將騰退辦公室打造為社區(qū)圖書館、共享教室、咖啡驛站等功能室，作為居民交往互動(dòng)、協(xié)商互助的新型物理空間和精神聯(lián)結(jié)。從活動(dòng)組織上推行項(xiàng)目運(yùn)作，采取政府購買服務(wù)方式，有序引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)組織參與養(yǎng)老助殘、科普休閑、文體活動(dòng)等服務(wù)領(lǐng)域，讓共享空間成為廣受歡迎的“居民會(huì)客廳” 。二、優(yōu)化治理單元，黨組織觸角由“社區(qū)網(wǎng)格

3、”延伸到“居民 二、優(yōu)化治理單元，黨組織觸角由“社區(qū)網(wǎng)格”延伸到“居民小區(qū)” 小區(qū)” 。健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織鏈條。由小區(qū)黨組織統(tǒng)籌整合各類資源，發(fā)動(dòng)報(bào)到人員 1.5 萬名，組建社區(qū)更新、疫情防控等各類專業(yè)癥結(jié)所在、積極破解瓶頸。總結(jié)運(yùn)用疫情防控斗爭經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化小區(qū)院落黨建，每年在各街道確定 2—3 個(gè)社區(qū)作為“末梢治理”的重點(diǎn)提升對(duì)象，全過程指導(dǎo)建設(shè)，全方位精準(zhǔn)提升，使社區(qū)小區(qū)

4、黨組織實(shí)現(xiàn)城市基層黨建政治功能和服務(wù)功能的一體兩面，確保基層末梢變成治理“前哨” 。二是開展社區(qū)干部素質(zhì)提升行動(dòng)。 二是開展社區(qū)干部素質(zhì)提升行動(dòng)。健全完善區(qū)街分級(jí)負(fù)責(zé)、各有側(cè)重的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，由區(qū)委組織部探索開展優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記赴上海、蘇州等發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)“一月跟班學(xué)習(xí)”項(xiàng)目，指導(dǎo)街道組織社區(qū)工作者每年到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步幫助社區(qū)工作者提升理念、拓寬視野。街道黨工委依托黨員政治生活館、區(qū)街黨校、黨群服務(wù)中心等，定期邀請(qǐng)名校教授

5、、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)明星、優(yōu)秀社區(qū)同行等對(duì)社區(qū)工作者開展全員培訓(xùn)，讓更多的社區(qū)工作者成為“一專多能”的“全科人才” 。三是開展社會(huì)組織提質(zhì)增效行動(dòng)。 三是開展社會(huì)組織提質(zhì)增效行動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)居民群眾組織不同類型、不同功能的草根型社會(huì)組織，每個(gè)社區(qū)每年至少培育 2—5 個(gè)草根型社會(huì)組織；制定我區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)助推社會(huì)組織規(guī)范化運(yùn)營的管理辦法》 ，在全省全市范圍內(nèi)積極引導(dǎo) 5—6 個(gè)有實(shí)力的專業(yè)型社會(huì)組織有序進(jìn)入社區(qū)，開展服務(wù)項(xiàng)目化運(yùn)作，為