《管理學(xué)》考研復(fù)習(xí)筆記(周三多版)

1、專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版） 專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版）封面管理必須為有效實現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)，這是管理的基本出發(fā)點。沒有規(guī)定預(yù)期目標(biāo)的活動，沒有一個明確目標(biāo)的組織，其管理就一定是無序的。（2）管理依賴于一定的環(huán)境所謂環(huán)境是指影響管理活動的各種因素的總稱。環(huán)境有一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等，環(huán)境變化是迅速的、復(fù)雜的，一方面環(huán)境可以給企業(yè)帶來發(fā)展的機會，另一方面也可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)或虧損，因此，管理者必須正視環(huán)境對組織的兩方面影響。（3）管理的對象是組織的資

2、源管理的實質(zhì)是對組織擁有的資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合。 組織是具有相同愛好和追求目標(biāo)的人共同組成的集合。組織與管理的關(guān)系就像皮與毛之間的關(guān)系，沒有組織的存在也就沒有管理。而管理的目的就是如何對組織的各種資源進(jìn)行有效整合，發(fā)揮最大的效益。（4）管理是由一系列相互關(guān)聯(lián)的職能構(gòu)成。這是管理活動區(qū)別于一般作業(yè)活動的主要標(biāo)志。 管理活動的進(jìn)行就是對管理對象進(jìn)行計劃、 決策、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵等，這些恰好是管理的職能。（5）管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)集體協(xié)作過程中存在

3、大量的矛盾和不平衡，管理通過協(xié)調(diào)組織是組織不同部門、成員之間能將彼此的資源優(yōu)勢有機的對接，將組織活動與共同的目標(biāo)協(xié)調(diào)起來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。（6）管理既是科學(xué)又是藝術(shù)管理的科學(xué)性是指管理作為一個活動過程，必然存在一系列基本客觀規(guī)律和必須遵守的相應(yīng)規(guī)則。而管理的藝術(shù)性是指管理工作的實踐中需要靈活運用知識、管理的技能和管理技巧。4、管理的重要意義(1) 管理是人類社會發(fā)展的必然需要人類社會的生存與發(fā)展歷史中，形成了各種各樣的社會組織比如企業(yè)、學(xué)

4、校、醫(yī)院、政府機構(gòu)、軍隊等，這樣管理作為協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，就成為個人和組織取得成功不可缺少的因素。(2) 管理關(guān)系到我們每個人的切身利益一個國家、地區(qū)、企業(yè)甚至是家庭的發(fā)展都涉及到不同利益主體的關(guān)系協(xié)調(diào)，比如國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以增加就業(yè)率、提高居民收入，企業(yè)為了在市場競爭中取勝需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，開拓市場，提供更完善的服務(wù)，企業(yè)收益的增加就可以改善職工的工資及福利待遇，消費者也可以從中獲得更好的價廉物美的商品，所有這些其實質(zhì)都關(guān)系到每個人