版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1.管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程2.管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作(1).管理必然涉及其他人(2).管理是有目的的活動(dòng),管理的目的就是要通過(guò)其他人來(lái)完成工作(3).管理的核心問(wèn)題是管理者要處理好與其他人的關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性,讓他們來(lái)為你完成工作定義3.管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就4.管理就是決策5.管理就是設(shè)計(jì)并保存一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率
2、的完成既定目標(biāo)的過(guò)程6.管理是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制以快速有效地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程7.管理是通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的工作有效率和有效果的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程歸納為:管理是人類(lèi)有益智有目的的活動(dòng);管理應(yīng)當(dāng)是有效的;管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)是運(yùn)用各種管理職能的過(guò)程管理是人類(lèi)有益智有目的的活動(dòng);管理應(yīng)當(dāng)是有效的;管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)是運(yùn)用各種管理職能的過(guò)程目的性1.作為發(fā)展中國(guó)家,資源短缺槍是一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,他不捏是資金、那我那個(gè)元、原材
3、料往往成為企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏人類(lèi)活動(dòng)依存性管理2.作為發(fā)展中國(guó)家,科學(xué)技術(shù)落后是阻礙生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一,只有通過(guò)有效的管理,才能使科學(xué)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力知識(shí)性3.高度專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)分工是現(xiàn)代國(guó)家和現(xiàn)代企業(yè)建立的基礎(chǔ)必要性4.實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)或任何社會(huì)組織發(fā)展的預(yù)期目標(biāo),都要靠全體成員長(zhǎng)期的共同努力5.近幾年來(lái),以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ),信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等在中國(guó)各行各業(yè)中得到了空前迅速的應(yīng)用和普及第一章管理學(xué)總論管理學(xué)企業(yè)學(xué)校醫(yī)院科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 周三多《管理學(xué)原理》筆記
- 管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料(周三多版)
- 周三多《管理學(xué)原理與方法》
- 管理學(xué)周三多ppt
- 管理學(xué)題庫(kù)周三多
- 周三多《管理學(xué)》教案
- 《管理學(xué)》考研復(fù)習(xí)筆記(周三多版)
- 周三多—管理學(xué)原理與方法試題及答案
- 管理學(xué)周三多第六版重點(diǎn)考試要點(diǎn)
- 《管理學(xué)原理與方法》周三多 第六版
- 管理學(xué)原理(周三多第五版)全筆記
- 周三多 高教版 《管理學(xué)》(第四版) 課程重點(diǎn)
- 管理學(xué)原理(周三多第五版)精簡(jiǎn)版
- 《管理學(xué)--原理與方法》周三多考前突破記憶
- 管理學(xué)原理(周三多第五版)全筆記
- 管理學(xué)原理與方法(周三多第五版)復(fù)習(xí)重點(diǎn)與筆記
- 管理學(xué)周三多主編課后答案
- 周三多管理學(xué)教案
- 管理學(xué)練習(xí)題及答案(周三多版)
- 管理學(xué)練習(xí)題及答案周三多版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論