項目經理部機構設置部門及崗位職責

1、項目經理部機構設置、部門及崗位職責 項目經理部機構設置、部門及崗位職責1、組織機構框圖 、組織機構框圖項目總工：劉 云副總工 楊占生綜合部陳榮工程技術部肖山鷹安全質量部王萬健財務部鐘菁材料設備部吳海洋(兼)測設部羅澤群環(huán)保組生產副經理 周興生 生產副經理 田承海項目副總工 陳玉成合同計量部肖亮中心試驗室劉烈淘宣傳組后勤保障組安全檢查組財務組審計組測量組計量組資料檔案組橋梁一工區(qū)橋梁二工區(qū)橋梁三工區(qū)橋梁四工區(qū)路基工區(qū)機修組采供組

2、保管組黨風廉政辦綜合副經理 吳海洋 項目副總工 陳玉成現場施工組現場試驗組安全生產組職業(yè)健康辦質量檢測組項目經理 資云見項目副總工 陳玉成常務副經理 鐘家洲 項目副總工 陳玉成（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。（3）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，

3、全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調工作。（5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優(yōu)化運行。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。（7）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。2.2 2.2 項目總工 項目總工