新產(chǎn)品開發(fā)績效考核辦法_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、浙江省永康市鴻運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司 浙江省永康市鴻運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)績效考核辦法 新產(chǎn)品開發(fā)績效考核辦法一、 一、 目的: 目的:為加強(qiáng)對技術(shù)研發(fā)部的管理,提高技術(shù)研發(fā)人員的工作積極性和工作績效,促進(jìn)公司發(fā)展,加大新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,特制定本辦法。二、適用范圍: 二、適用范圍:本辦法適用于公司技術(shù)研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)人員考核工作。三、研發(fā)人員績效考核建立的原則: 三、研發(fā)人員績效考核建立的原則:1、研發(fā)人員的績效考核應(yīng)以結(jié)果考核為主,能力考核和行

2、為考核為輔。2、研發(fā)人員績效考核體系的建立必須具有時(shí)效性和實(shí)操性,易于執(zhí)行。3、績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)盡量客觀。4、以對員工的績效改進(jìn)和提升為目的,不以獎(jiǎng)懲為考核目的。四、職責(zé): 四、職責(zé):1、總工程師和技術(shù)部負(fù)責(zé)開發(fā)小組的組建和開發(fā)質(zhì)量的考核。五、具體要求: 五、具體要求:1、開發(fā)小組的組建根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定產(chǎn)品開發(fā)人員分為工程師和技術(shù)員兩個(gè)層額 50%在年底結(jié)算。每個(gè)績效點(diǎn)數(shù)可轉(zhuǎn)換為 100 元績效工資。3、績效工資的產(chǎn)生方式:(1) 、

3、根據(jù)公司所產(chǎn)生的產(chǎn)品類型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),視待開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)要求、設(shè)計(jì)的難度系數(shù)、零件的通用性、制作的工藝性、新繪制圖紙數(shù)量等方面綜合后確定績效點(diǎn)數(shù)??冃c(diǎn)數(shù)附表確定。(2)表格說明:、總績效點(diǎn)數(shù)中第一個(gè)數(shù)字為新設(shè)計(jì)且能滿足基本功能時(shí)的 ○ 1點(diǎn)數(shù);、確定績效點(diǎn)數(shù)的各項(xiàng)因素由考評小組制定,可征求產(chǎn)品開 ○ 2發(fā)人員的意見;、僅是針對原有產(chǎn)品做部分結(jié)構(gòu)改進(jìn)或外形變換時(shí),應(yīng)另行 ○ 3確定績效點(diǎn)數(shù);、借用原有產(chǎn)品部分結(jié)構(gòu)或零件進(jìn)行的設(shè)計(jì)適當(dāng)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論