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文檔簡介
1、 1 廣東郵電職業(yè)技術(shù)學院 2012/2013 學年第 二 學期期末考試 科目:[ 通信工程項目管理][A]卷 專業(yè)(班級) :{移動 } 年級:[11] 考試形式:[開卷] 時間:[ 100 分鐘] 班級: 姓名: 學號: 成績: 一、單選題,每題 一、單選題,每題 2 分,共 分,共 80 80 分 1. 在項目啟動及計劃過程中
2、,項目經(jīng)理首先要負責( C ) A. 制定項目實施方案 B. 組建項目團隊 C. 進行項目需求調(diào)研 D. 資源的協(xié)調(diào)配置 2. 以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理職責范圍?( B ) A. 項目質(zhì)量管監(jiān)控 B. 項目過程的監(jiān)理 C. 項目成員能力提升 D. 項目結(jié)算資料收集 3. 從公司整體利益及發(fā)展角度進行考慮,做出對整體最有益的方案和行動,是項目經(jīng)理需要的哪種能力?( B ) A. 應(yīng)變能力 B. 全局觀 C.
3、 影響力 D. 解決問題能力 4. 作為一個項目經(jīng)理,你能夠展現(xiàn)前景目標,調(diào)動他人積極性、鼓舞他人共同為前景目標努力,你覺得團隊服從你是因為你具備( A ) : 3 A. 在一個有限的周期內(nèi),為提供一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù),而進行的一系列活動, B. 有很多目標,多種來源的基金和沒有明晰的最后結(jié)果的大型、復(fù)雜的任務(wù), C. 有關(guān)聯(lián)的一系列活動,在少于一年的時間內(nèi)完成一個特定目標, D. 一組活動,被一個有著為最終結(jié)果肩負終生責任的項目
4、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 10. 項目成功的最通用定義是( D ) A. 按時完成, B. 按時和按成本完成, C. 按時和按成本完成,達到技術(shù)要求, D. 按時和按成本完成,成果被客戶接受 11. 某個項目第一年的預(yù)算是 150 萬美元,第二年的預(yù)算是 300 萬美元,第三年的預(yù)算是300 萬美元,第四年的預(yù)算是 80 萬美元。在哪個階段項目的預(yù)算成本最高?(B ) A. 項目計劃編制階, B. 項目計劃實施階段, C. 全面變更控制階
5、段, D. 項目啟動階段 12. 項目管理的 5 大過程組是( B ) A. 概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾, , B. 啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾, , C. 規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付, , D. 啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理,收尾 13. 為了有效的管理項目,應(yīng)該將工作分解為小塊,以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度?( C ) A. 可以在 80 小時以下完成, B. 不能再進一步進行邏輯細分了
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