通信工程項目管理試題a卷答案要點

1、1廣東郵電職業(yè)技術(shù)學院20122013學年第二學期期末考試科目：[通信工程項目管理][A]卷專業(yè)（班級）：移動年級：[11]考試形式：[開卷]時間：[100分鐘]班級：姓名：學號：成績：一、單選題，每題一、單選題，每題2分，共分，共8080分1.在項目啟動及計劃過程中，項目經(jīng)理首先要負責（C）A.制定項目實施方案B.組建項目團隊C.進行項目需求調(diào)研D.資源的協(xié)調(diào)配置2.以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理職責范圍？（B）A.項目質(zhì)量管監(jiān)控B.項目

2、過程的監(jiān)理C.項目成員能力提升D.項目結(jié)算資料收集3.從公司整體利益及發(fā)展角度進行考慮，做出對整體最有益的方案和行動，是項目經(jīng)理需要的哪種能力？（B）A.應(yīng)變能力B.全局觀C.影響力D.解決問題能力4.作為一個項目經(jīng)理，你能夠展現(xiàn)前景目標，調(diào)動他人積極性、鼓舞他人共同為前景目標努力，你覺得團隊服從你是因為你具備（A）：3A.在一個有限的周期內(nèi)，為提供一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，而進行的一系列活動B.有很多目標，多種來源的基金和沒有明晰的最后結(jié)

3、果的大型、復(fù)雜的任務(wù)C.有關(guān)聯(lián)的一系列活動，在少于一年的時間內(nèi)完成一個特定目標D.一組活動，被一個有著為最終結(jié)果肩負終生責任的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)10.項目成功的最通用定義是（D）A.按時完成B.按時和按成本完成C.按時和按成本完成，達到技術(shù)要求D.按時和按成本完成，成果被客戶接受11.某個項目第一年的預(yù)算是150萬美元，第二年的預(yù)算是300萬美元，第三年的預(yù)算是300萬美元，第四年的預(yù)算是80萬美元。在哪個階段項目的預(yù)算成本最高？（B）A.項

4、目計劃編制階B.項目計劃實施階段C.全面變更控制階段D.項目啟動階段12.項目管理的5大過程組是（B）A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾，，B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，，C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付，，D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理，收尾13.為了有效的管理項目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？（C）A.可以在80小時以下完成B.不能再進一步進行邏輯細分了C.可由一個人完成D.可以進