非經(jīng)營性水利工程建設項目代建模式及代建取費標準研究.pdf

1、隨著代建制這種新型項目管理模式在全國非經(jīng)營性政府投資項目中廣泛推廣，全國各地上馬的非經(jīng)營性水利工程建設項目也逐漸推廣這種新型管理模式。但從當前效果來看，由于非經(jīng)營性水利工程建設項目建設管理具有專業(yè)性強、技術復雜等、行業(yè)定額相對較低等與其他建筑領域不同的特點，代建制推行過程中遇到了很多問題，例如代建模式選擇、代建單位的法律地位的確定、代建人激勵機制、代建取費標準偏低等問題。本文試圖就非經(jīng)營性水利工程建設項目代建模式和代建取費標準這兩個問題

2、展開研究。
　　本文研究的主要內容和主要結論有:分析比較國內政府投資工程試行的幾種典型代建模式優(yōu)缺點，結合目前非經(jīng)營性水利工程項目建設管理特點和現(xiàn)狀，提出事業(yè)單位型集中代建模式是比較適合非經(jīng)營性水利工程建設項目的模式，并對具體模式進行了設計;通過比較代建費和建設單位管理費的構成，指出當前代建取費標準不合理的原因，測算出在本文提出的代建模式下的代建取費標準;最后通過實例，對目前實行的代建模式和采取的取費標準進行了分析。
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