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文檔簡介
1、渠道總監(jiān)職務名稱:渠道總監(jiān)崗位所屬部門:渠道部直接主管:總經(jīng)理工作地點:總部辦公室直接主管簽字:任期:任職人簽字:日期:教育背景:本科以上文化程度或3年以上本公司年資;從業(yè)經(jīng)驗:渠道、營銷工作10年以上,5年以上管理經(jīng)驗;計算機操作:能熟練使用常用辦公軟件WD、EXCEL、POWEROINT、INTER等;外語水平:基本閱讀及聽說能力;專業(yè)知識:運營管理、市場營銷、銷售技巧、團隊建設與管理;業(yè)務了解范圍:了解同行業(yè)發(fā)展,行業(yè)競爭狀況;任
2、職條件發(fā)展方向:副總裁、分公司總經(jīng)理;經(jīng)營決策能力:能夠在充分市場調(diào)研和信息采集的基礎上,組織分析、比較和選擇市場營銷方案,并進行資源整合,以把握市場時機;溝通協(xié)調(diào)能力:在企業(yè)中,具有團隊意識,能夠合理利用經(jīng)營要素協(xié)調(diào)各相關職能管理部門,并對部下激勵和約束,合理使用人才;企業(yè)外部,客戶及相關企業(yè)進行積極交流與良好合作;戰(zhàn)略規(guī)劃能力:在認同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營目標的前提下,能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境,組織制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)
3、略,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見;團隊管理能力:能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)宗旨、愿景、使命、管理制度和經(jīng)營目標準確執(zhí)行,并能協(xié)助領導帶領團隊高質(zhì)、高效完成工作任務;關鍵能力危機處理能力:能夠正確認識危機,有快速應變能力,應對突發(fā)事件,尋求可行的應對措施和執(zhí)行方案,以化解危機;1、絕對忠誠于公司;2、客觀、既靈活又有原則;3、了解運營類各項工作內(nèi)容;4、能夠拓展性的完成各項工作;5、具有干事業(yè)而非干工作的事業(yè)心;職位挑戰(zhàn)性6、時刻保持精力充沛。主要
4、職能及前景描述收集、分析市場數(shù)據(jù),推動公司銷售業(yè)務,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,組織完成公司整體招商業(yè)務計劃;建立有效的團隊協(xié)作機制;對渠道進行管理并維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作績效。職責范圍考核標準1、負責組織收集市場信息,制定渠道招商開發(fā)策略,推動招商渠道橫向和縱向的拓展;1、開發(fā)新市場,拓展對經(jīng)銷及代理商銷售網(wǎng)絡,制定空白區(qū)域目標市場開發(fā)方案,報批并整體貫徹執(zhí)行;2、負責對整體招商銷售計劃和目標的制定、分解、部署及監(jiān)
5、督實施并對本部門的任務負責;2、負責下轄相關崗位工作目標的實施情況,指導、監(jiān)督、督促和檢查渠道部的各項工作,掌握進展情況和相關數(shù)據(jù),并進行績效考核管理;3、對所轄崗位人員月度工作情況及數(shù)據(jù)進行收集;3、提交當月總結、統(tǒng)計相關數(shù)據(jù),有針對性發(fā)現(xiàn)、解決問題,明確工作目標,確保工作績效;4、負責對整體計劃和目標實施的總結,整理及分析;4、對所轄崗位人員季度、年度工作總結的收集,并進行分析與整理,形成渠道部整體季度、年度工作報告,作為公司賬務核
6、算和制定訂貨計劃的重要依據(jù);5、負責渠道部門和招商區(qū)域的調(diào)整,對渠道部內(nèi)部的爭議進行協(xié)調(diào)和解決5、對所轄崗位人員負責的工作內(nèi)容及招商區(qū)域,根據(jù)業(yè)績進行公平、公開的評定,做到有效公正的解決爭議,并合理進行劃分;渠道方面6、幫助渠道經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶,并負責協(xié)調(diào)維護公司重要客戶和對外公共關系。6、及時溝通客戶,反饋市場信息,做出處理意見;7、負責下轄相關崗位的人員招聘及培訓鑒定。7、根據(jù)工作需要,按照增加人員程序進行申請后
7、開展招聘工作,并調(diào)整所轄人員的崗位與職責。8、負責公司各項規(guī)章制度在所轄部門的貫徹執(zhí)行;8、負責定期組織召開渠道部內(nèi)部會議,宣讀、解釋公司新政策和規(guī)定,就業(yè)務層重要問題進行溝通和討論,聽取各業(yè)務人員的意見和建議。管理方面9、配合公司組織所轄崗位人員的培訓工作;并對需要培訓的經(jīng)銷商、代理商,向公司提出培訓需求。9、組織開展銷售隊伍培訓、滿足公司業(yè)務拓展需要,并對經(jīng)銷商、代理商的培訓支持負責。10、負渠道部工作過程中的成本預算和費用控制;1
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