包西線變電班組建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

1、包西線變電班組建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告包西線變電班組建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告按照段領(lǐng)導(dǎo)的安排，8月1日至8月13日我利用12天的時(shí)間，對(duì)包西線6個(gè)牽引變電所班組建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)我就將這12天的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：由于變電所的幾位所長(zhǎng)以前都沒(méi)有從事過(guò)工班長(zhǎng)的職務(wù)，對(duì)關(guān)于怎樣建設(shè)自控型班組了解的不是很多，在有些方面存在一定的困難，無(wú)從下手。在變電所入住的期間，我積極與變電所的職工進(jìn)行交流、共同探討，結(jié)合每個(gè)變電所的實(shí)際情況，在班組建設(shè)、班組管理、設(shè)備

2、質(zhì)量、職工生活方面、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面提出了一些建議。一、班一、班組建設(shè)方面方面在深入包西線之前，由職教科牽頭，技術(shù)科、安全科配合，針對(duì)變電所應(yīng)建立的班組資料，分科室進(jìn)行了分類、統(tǒng)計(jì)，針對(duì)變電班組建立了19個(gè)文件盒。職教科統(tǒng)一對(duì)文件盒進(jìn)行命名打印，并且針對(duì)每個(gè)文件盒的內(nèi)容作了詳細(xì)的說(shuō)明，這樣就統(tǒng)一了變電所的臺(tái)帳，也使變電所的職工清楚了該建立哪些臺(tái)帳。在幫助其建立班組資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)了大塔、新鐵變電所的每個(gè)文件盒都有一個(gè)目錄，然后按照目錄由上

3、至下對(duì)文件進(jìn)行擺放，這樣既能使人清楚的看到這個(gè)文件盒里有什么內(nèi)容，又能迅速地找到文件所在的位置。這種文件的管理方法也在其他的4個(gè)所也得到紙到位后，及時(shí)打印就可以了，同時(shí)這種方法也建議其他4個(gè)所采取。9.在與班組職工溝通談話的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)其對(duì)局、段發(fā)的文件知道的很少，這就說(shuō)明班組就沒(méi)有對(duì)上級(jí)的發(fā)文進(jìn)行學(xué)習(xí)，立即建議所長(zhǎng)對(duì)上級(jí)來(lái)文一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。二、班二、班組管理方面管理方面各變電所在管理方面各有不同，結(jié)合這幾天的觀察和了解，將各所的

4、優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，制定出一套管理方法。1.針對(duì)變電所上班人員著裝的不統(tǒng)一，值班人員沒(méi)有佩戴臂章的情況。有的是因?yàn)楣ぷ鞣?，不能穿等各方面的原因、建議班組應(yīng)向車間進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)對(duì)不合適的工作服進(jìn)行調(diào)換。在新路服全部發(fā)放到位后，建議變電所的值班人員穿路服上班，佩戴臂章。檢修作業(yè)時(shí)，穿工作服。這樣就可以實(shí)現(xiàn)值班1套衣服、檢修作業(yè)1套衣服。2.發(fā)現(xiàn)大塔、新鐵變電所宿舍床鋪、更衣柜張貼帶有段標(biāo)名字小卡片，這樣既能知道哪個(gè)床、哪個(gè)更衣柜是誰(shuí)的。在一定程