投標(biāo)答辯常見(jiàn) 問(wèn)題及解答

1、投標(biāo)答辯常見(jiàn)問(wèn)題及解答投標(biāo)答辯常見(jiàn)問(wèn)題及解答一、一、總體目標(biāo)二、總體思路三、組織機(jī)構(gòu)四、目標(biāo)保證措施五、技術(shù)保證措施六、通病防治措施附件一公司的基本情況附件二述標(biāo)問(wèn)題解答述標(biāo)問(wèn)題解答一、總體目標(biāo)及總體思路一、總體目標(biāo)及總體思路對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)的陳述：（1）總體目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：確保按貴公司規(guī)定工期完成全部工程安全文明目標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。（2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配備，機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)安排：

2、項(xiàng)目部管理人員均由我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)組成，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由我公司委派勞務(wù)公司，機(jī)械數(shù)量和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有完全的保障。（3）對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的工程如何進(jìn)行有效組織1）合理安排施工程序，分工區(qū)交叉平行流水作業(yè)；在勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料資金及技術(shù)上、管理上采取必要的措施，加大投入，加強(qiáng)管理。2）保證工期要求：加強(qiáng)設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料的投入，增加平行作業(yè)面，平行流水作業(yè)；采用“四新”技術(shù)確保工期是工程施工的關(guān)鍵。3）周密計(jì)劃、合理安

3、排、狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路（4）施工組織的總體思路為確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工組織的總體思路是：以工程質(zhì)量為核心，以工期管理為主線(xiàn)，抓好安全文明施工和四新技術(shù)應(yīng)用，精心組織，超前準(zhǔn)備，配齊機(jī)械設(shè)備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人；進(jìn)場(chǎng)后，抓緊做好臨設(shè)建設(shè)，盡快(4)做好后勤保障和供應(yīng)工作，確保施工各階段所需要的各種物資材料及時(shí)供給、不誤施工，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。(5)實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度，層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任狀，使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的生

4、產(chǎn)積極性，以提高職工的勞動(dòng)效率。(6)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合與合作，建立多方溝通交流網(wǎng)絡(luò)渠道，明確交流周期和內(nèi)容，確立責(zé)任人和必要的程序，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的要求與設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。(7)建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理，每星期開(kāi)一次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周例會(huì)前的計(jì)劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并

5、及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。(8)組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路施工，并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工；對(duì)每項(xiàng)工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，保證各部門(mén)、各工序、各工種間的協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和減少施工干擾，使工程高效持續(xù)地進(jìn)行。3.2技術(shù)保證措施(1)參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過(guò)類(lèi)似工程的施工人員，其余人員從參與同類(lèi)工程建設(shè)的骨干力量中抽取，保證技術(shù)人員數(shù)量能夠滿(mǎn)足工程的需要；專(zhuān)業(yè)水平能力和實(shí)踐

6、經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)工程的特點(diǎn)。必要時(shí)可聘請(qǐng)技術(shù)權(quán)威專(zhuān)家指導(dǎo)本合同工程施工。(2)配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，以滿(mǎn)足工程施工的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率和工程效率。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線(xiàn)路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng)，承擔(dān)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、本單位之間的溝通和