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1、00任固鎮(zhèn)四街小學(xué)任固鎮(zhèn)四街小學(xué)2015201820152018發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)方案發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)方案(一)總體目標(biāo)總體目標(biāo)通過三年努力,全面提升教育質(zhì)量,凸現(xiàn)學(xué)校特色,以人的發(fā)展為本,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良、健康向上的教師隊伍,營造一個學(xué)生健康發(fā)展、校園環(huán)境優(yōu)美、人民群眾滿意的鄉(xiāng)村小學(xué)。1辦學(xué)目標(biāo)以教師和學(xué)生的生命成長為發(fā)展理念以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為出發(fā)點力爭到2018年把學(xué)校建設(shè)成為教育理念先
2、進(jìn)、內(nèi)部管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量一流、家長滿意度高、社會認(rèn)可度強的義務(wù)教育學(xué)校。2培養(yǎng)目標(biāo)讓學(xué)生會生活,會學(xué)習(xí),會做人,會創(chuàng)造。不求個個成才但求個個成人。讓從四街小學(xué)走出去的學(xué)生成為四街小學(xué)的一個品牌。讓他們?nèi)ビ米约旱慕?jīng)歷影響每一個人。(二)具體目標(biāo)具體目標(biāo)(一)學(xué)校管理(一)學(xué)校管理1.工作目標(biāo):堅持人性化制度管理,充分發(fā)揮校委會、團(tuán)隊等凝聚力,全體教職員工做到分工明確,職責(zé)落實,互相協(xié)作,相互促進(jìn)。努力達(dá)到規(guī)范化、民主化、精細(xì)化的管理目標(biāo)
3、。22(2)完善校園文化活動建設(shè)的評價指標(biāo),加強教師作風(fēng)建設(shè),營造用心育人的工作氛圍。(3)改進(jìn)學(xué)校實際發(fā)展中存在的問題。(4)發(fā)揮團(tuán)隊組織作用,達(dá)到工作開展緊緊圍繞學(xué)校工作。第三年(2017.9——2018.8)(1)制定學(xué)校自我發(fā)展評估細(xì)則,并對三年發(fā)展規(guī)劃落實情況自我評價。(2)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為目標(biāo)加強團(tuán)隊建設(shè),形成教師終身學(xué)習(xí)和個人發(fā)展的良好氛圍。(3)實現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。(二)教師隊伍(二)教師隊伍
4、1.發(fā)展目標(biāo):通過多方位培訓(xùn)和評價機(jī)制的作用,使全體教師的業(yè)務(wù)水平有明顯提高,教育理念得到提升,形成“學(xué)高為師,品正為范”的專業(yè)隊伍。通過各種活動促進(jìn)教師身心健康發(fā)展,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年教師三年出成績,在縣內(nèi)各項業(yè)務(wù)比賽中出人頭地,爭取獲得縣、鎮(zhèn)級教學(xué)能手、骨干教師等。2.具體措施:(1)加強師德師風(fēng)建設(shè)和政治思想工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》、黨和國家的教育方針,有關(guān)重要思想、文件,樹立對學(xué)生的愛心和教育工作的責(zé)任心,做好教師思想工作
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