激勵(lì)機(jī)制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究

1、2014王軍第14期總第143期汪噩噩顯工程置理激勵(lì)機(jī)制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究林景堂跚遷西縣興旺工程項(xiàng)目管理招標(biāo)杳限公司，河北唐山064300摘要:近些年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅猛，其中一些問(wèn)題也慢慢體現(xiàn)出來(lái)。由于業(yè)主和監(jiān)理單位兩者之間出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象，致使監(jiān)理單位在進(jìn)行履約時(shí)運(yùn)用自己的信息優(yōu)勢(shì)獲取私利，從而使業(yè)主在一定程度上蒙受利益損失。在此種情況下，制定一項(xiàng)完善的激勵(lì)機(jī)制減小監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主造成的利益風(fēng)險(xiǎn)就顯

2、得尤為重要。本文主要對(duì)激勵(lì)機(jī)制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工程監(jiān)理主要是指具備法人資格的監(jiān)理部門受建設(shè)企業(yè)的委托，根據(jù)相關(guān)建設(shè)工程的法律與法規(guī)以及項(xiàng)目批準(zhǔn)文件和監(jiān)理合同等，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資與工程質(zhì)量以及施工工期等實(shí)施有效控制與監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)章制度主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商等之間的關(guān)系。因?yàn)樾畔⒊霈F(xiàn)不對(duì)稱現(xiàn)象，業(yè)主無(wú)法了解工程建設(shè)項(xiàng)目的承包商是否依照業(yè)主在合同內(nèi)容中規(guī)定與要求進(jìn)行項(xiàng)目的施

3、工，所以業(yè)主就需要委托專業(yè)的建設(shè)工程監(jiān)理部門代表自己監(jiān)督承包商依照合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。運(yùn)用工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)制度能夠讓業(yè)主與監(jiān)理以及承包商三方之間形成比較均衡與穩(wěn)定的利益關(guān)系。1建設(shè)工程監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制的研究1.1顯性激勵(lì)顯性激勵(lì)通常是指由委托代理合同對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的報(bào)酬激勵(lì)，依照委托代理合同模型，伴隨單位剩余的增加，使給予代理人激勵(lì)也要按照比例同步增加，如果不這樣做合同就無(wú)法進(jìn)行下去山。當(dāng)前，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)顯性激勵(lì)方法進(jìn)行了具體研究，比如

4、代理人的期股與期權(quán)以及年薪等相關(guān)內(nèi)容全是顯性激勵(lì)方法。非常高的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)可以在很大程度上有效提升代理人的工作積極性，由于我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制建立時(shí)間并不長(zhǎng)，代理人在經(jīng)營(yíng)收入方面還元法達(dá)到預(yù)期水平，而代理人對(duì)于貨幣的收入偏好依然處在非常高的位置，因此顯性激勵(lì)成為了目前委托人可以激勵(lì)代理人的一種重要手段。1.2隱性激勵(lì)由當(dāng)事人本身做出理性選擇與控制的有效激勵(lì)，稱之為隱性激勵(lì)。為了可以促進(jìn)代理人運(yùn)用委托人制定的行動(dòng)，一般委托人會(huì)利用設(shè)計(jì)激

5、勵(lì)合同方法確定雙方之間的責(zé)任與權(quán)力利益之間的關(guān)系以及風(fēng)險(xiǎn)分配山?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)中，完全履行合同存在一定的困難，很多心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究表明物質(zhì)激勵(lì)可以在短期內(nèi)有效，可是在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，就會(huì)失去效果甚至很有可能起到反作用。這種情況，就需要在顯性激勵(lì)的基礎(chǔ)上，再合理運(yùn)用隱性激勵(lì)。1.3建設(shè)工程監(jiān)理激勵(lì)的報(bào)酬設(shè)計(jì)在現(xiàn)代化工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)通常是由業(yè)主與監(jiān)理單位兩者通過(guò)協(xié)商確定的。而在國(guó)外，通過(guò)漫長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，工程建設(shè)的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)已經(jīng)具備了固定的計(jì)

6、算方法。(1)按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法。按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法通常是根據(jù)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容直接運(yùn)用的時(shí)間計(jì)算形式，其中單位可以使小時(shí)或者是工作日，然后再添加一定的補(bǔ)償費(fèi)與補(bǔ)貼從而確定監(jiān)理相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。而單位時(shí)間的費(fèi)用通常是以監(jiān)理單位工作人員的基本工資作為基礎(chǔ)，再添加一定的管理費(fèi)與利潤(rùn)。通常會(huì)運(yùn)用此種方法，監(jiān)理工作人員的出差旅游費(fèi)用與工作函電費(fèi)以及資料費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用全部由業(yè)主進(jìn)行支付[3]。這種計(jì)算方式比較適合用在臨時(shí)性與短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)，或者是不適合依

7、照固定價(jià)格法與建設(shè)成本的百分比等相關(guān)方法進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算的業(yè)務(wù)。可是因?yàn)榇朔N方法在很大程度上對(duì)監(jiān)理單位具備的潛在效益進(jìn)行了限制，因此就會(huì)導(dǎo)致單位時(shí)間之內(nèi)監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)常常要超出工程監(jiān)理單位在實(shí)際中的標(biāo)準(zhǔn)。(2)工資添加一定比例的相關(guān)費(fèi)用飛此種方法主要是以監(jiān)理單位的工作人員實(shí)際工資作為基數(shù)，然后再乘上一個(gè)固定系數(shù)計(jì)算確定的。而此基數(shù)通過(guò)對(duì)運(yùn)用的間接成本與稅金以及利潤(rùn)等相關(guān)因素的綜合分析。除去監(jiān)理單位工作人員的實(shí)際基本工資，業(yè)主還需要另行支付

8、其他相關(guān)各個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)用。但是因?yàn)樵诖_定監(jiān)理單位工作人員的數(shù)量與實(shí)際工資方面時(shí)，業(yè)主與監(jiān)理單位無(wú)法獲得統(tǒng)→意見(jiàn)，所以在實(shí)際建設(shè)工程中很少運(yùn)用此種方法。2制定建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系2.1服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的原則績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)比較重要與關(guān)鍵的工作，其質(zhì)量之間影響著所有績(jī)效的評(píng)價(jià)質(zhì)量，因此一定要嚴(yán)格控制好相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則。(1)和考評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則。其中績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是考評(píng)目標(biāo)特征的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就需要考評(píng)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容

9、和標(biāo)志特征進(jìn)行考評(píng)的目標(biāo)特征一樣。另外同質(zhì)不僅有直接同質(zhì)還有間接同質(zhì)。在建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中同質(zhì)性原則成為了績(jī)效考評(píng)效果的重要保證。(2)普遍性原則。制定的指標(biāo)一定要從內(nèi)容至形式方面適合任何考評(píng)對(duì)象，并且要擁有充足的代表性，不可以單單適用于或者是反映某些考評(píng)對(duì)象。這就需要選取具備共同特征當(dāng)成指標(biāo)的具體內(nèi)容。另外考評(píng)標(biāo)度一定要綜合考慮各種各樣對(duì)象的實(shí)際情況，從而使指標(biāo)的相關(guān)要求擁有可接受性，同時(shí)使指標(biāo)的形式具備普遍適用性。2.2

10、影響建立服務(wù)質(zhì)量的因素分析從服務(wù)質(zhì)量的理論中能夠了解到技術(shù)與功能是業(yè)主感受服務(wù)質(zhì)量的好壞重要方面。而技術(shù)質(zhì)量通常是指服務(wù)效果，主要是針對(duì)服務(wù)技術(shù)性能。建設(shè)工程監(jiān)理主要是運(yùn)用本身在技術(shù)與管理等各個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)為建設(shè)企業(yè)提供良好的工程監(jiān)理服務(wù)，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度和成本進(jìn)行有效控制，從而使其可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2.3確定指標(biāo)權(quán)重的方法評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)具備的重要性不同，對(duì)于不同的評(píng)價(jià)目標(biāo)來(lái)講其具備不同的地位和作用，因此就

11、需要經(jīng)過(guò)權(quán)重展示其重要的程度。權(quán)重通常是指標(biāo)在評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的重要性或者是該指標(biāo)在百分比中占據(jù)的比重，不→樣的權(quán)重常常會(huì)造成不同的結(jié)果。因此，選擇合適的方法才可以確保指標(biāo)體系中權(quán)重分配的科學(xué)性與合理性。從世界指標(biāo)體系權(quán)重的研究現(xiàn)狀來(lái)看，主要運(yùn)用主觀賦權(quán)法與客觀賦權(quán)法進(jìn)行權(quán)重的確定。其中主觀賦權(quán)法要根據(jù)專家或者是學(xué)者的主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，從而判斷其結(jié)果具有的主觀因素影響。3結(jié)束語(yǔ)我國(guó)在建設(shè)工程行業(yè)實(shí)行建設(shè)工程相關(guān)監(jiān)理制度，是一項(xiàng)非常重

12、要的體制改革。近些年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐與深化改革，使建設(shè)工程監(jiān)理制度健康與快速發(fā)展起來(lái)，逐漸形成一個(gè)綜合素質(zhì)非常高與規(guī)模較大的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外對(duì)于激勵(lì)體制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究大部分都集中與顯性激勵(lì)方面。而對(duì)于隱性激勵(lì)方面的研究就顯得比較匱乏，因此相關(guān)部門不僅要重點(diǎn)研究顯性激勵(lì)，同時(shí)還要注重研究隱性激勵(lì)，從而整體上提升激勵(lì)體制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1J曹玉貴，楊忠直.基于非對(duì)稱信息的工程監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制研究

13、[J].中國(guó)工程科學(xué)，2013，7(10):6972.[2J郭起宏，李雙燕，萬(wàn)迪隴基于隱性激勵(lì)的公共部門組織合謀防范機(jī)制設(shè)計(jì)研究[JJ.財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，201029(155):95?7.[3J郭宏，陳意玲，陳義武.工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)范[JJ.長(zhǎng)江科學(xué)學(xué)院院報(bào)，201220(6):5961.作者簡(jiǎn)介:林景堂(1963年生)，大專，經(jīng)濟(jì)師，研究方向:工程項(xiàng)目管理，招投標(biāo)，監(jiān)理。?251.2014王軍第14期總第143期汪噩噩顯工程置理激

14、勵(lì)機(jī)制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究林景堂跚遷西縣興旺工程項(xiàng)目管理招標(biāo)杳限公司，河北唐山064300摘要:近些年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅猛，其中一些問(wèn)題也慢慢體現(xiàn)出來(lái)。由于業(yè)主和監(jiān)理單位兩者之間出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象，致使監(jiān)理單位在進(jìn)行履約時(shí)運(yùn)用自己的信息優(yōu)勢(shì)獲取私利，從而使業(yè)主在一定程度上蒙受利益損失。在此種情況下，制定一項(xiàng)完善的激勵(lì)機(jī)制減小監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主造成的利益風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要。本文主要對(duì)激勵(lì)機(jī)制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)

15、質(zhì)量進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工程監(jiān)理主要是指具備法人資格的監(jiān)理部門受建設(shè)企業(yè)的委托，根據(jù)相關(guān)建設(shè)工程的法律與法規(guī)以及項(xiàng)目批準(zhǔn)文件和監(jiān)理合同等，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資與工程質(zhì)量以及施工工期等實(shí)施有效控制與監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)章制度主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商等之間的關(guān)系。因?yàn)樾畔⒊霈F(xiàn)不對(duì)稱現(xiàn)象，業(yè)主無(wú)法了解工程建設(shè)項(xiàng)目的承包商是否依照業(yè)主在合同內(nèi)容中規(guī)定與要求進(jìn)行項(xiàng)目的施工，所以業(yè)主就需要委托專業(yè)的建設(shè)工程監(jiān)理部門代表自

16、己監(jiān)督承包商依照合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。運(yùn)用工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)制度能夠讓業(yè)主與監(jiān)理以及承包商三方之間形成比較均衡與穩(wěn)定的利益關(guān)系。1建設(shè)工程監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制的研究1.1顯性激勵(lì)顯性激勵(lì)通常是指由委托代理合同對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的報(bào)酬激勵(lì)，依照委托代理合同模型，伴隨單位剩余的增加，使給予代理人激勵(lì)也要按照比例同步增加，如果不這樣做合同就無(wú)法進(jìn)行下去山。當(dāng)前，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)顯性激勵(lì)方法進(jìn)行了具體研究，比如代理人的期股與期權(quán)以及年薪等相關(guān)內(nèi)容全是顯性激勵(lì)方

17、法。非常高的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)可以在很大程度上有效提升代理人的工作積極性，由于我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制建立時(shí)間并不長(zhǎng)，代理人在經(jīng)營(yíng)收入方面還元法達(dá)到預(yù)期水平，而代理人對(duì)于貨幣的收入偏好依然處在非常高的位置，因此顯性激勵(lì)成為了目前委托人可以激勵(lì)代理人的一種重要手段。1.2隱性激勵(lì)由當(dāng)事人本身做出理性選擇與控制的有效激勵(lì)，稱之為隱性激勵(lì)。為了可以促進(jìn)代理人運(yùn)用委托人制定的行動(dòng)，一般委托人會(huì)利用設(shè)計(jì)激勵(lì)合同方法確定雙方之間的責(zé)任與權(quán)力利益之間的關(guān)系以

18、及風(fēng)險(xiǎn)分配山?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)中，完全履行合同存在一定的困難，很多心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究表明物質(zhì)激勵(lì)可以在短期內(nèi)有效，可是在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，就會(huì)失去效果甚至很有可能起到反作用。這種情況，就需要在顯性激勵(lì)的基礎(chǔ)上，再合理運(yùn)用隱性激勵(lì)。1.3建設(shè)工程監(jiān)理激勵(lì)的報(bào)酬設(shè)計(jì)在現(xiàn)代化工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)通常是由業(yè)主與監(jiān)理單位兩者通過(guò)協(xié)商確定的。而在國(guó)外，通過(guò)漫長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，工程建設(shè)的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)已經(jīng)具備了固定的計(jì)算方法。(1)按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法。按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法通

19、常是根據(jù)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容直接運(yùn)用的時(shí)間計(jì)算形式，其中單位可以使小時(shí)或者是工作日，然后再添加一定的補(bǔ)償費(fèi)與補(bǔ)貼從而確定監(jiān)理相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。而單位時(shí)間的費(fèi)用通常是以監(jiān)理單位工作人員的基本工資作為基礎(chǔ)，再添加一定的管理費(fèi)與利潤(rùn)。通常會(huì)運(yùn)用此種方法，監(jiān)理工作人員的出差旅游費(fèi)用與工作函電費(fèi)以及資料費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用全部由業(yè)主進(jìn)行支付[3]。這種計(jì)算方式比較適合用在臨時(shí)性與短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)，或者是不適合依照固定價(jià)格法與建設(shè)成本的百分比等相關(guān)方法進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)

20、用計(jì)算的業(yè)務(wù)?？墒且?yàn)榇朔N方法在很大程度上對(duì)監(jiān)理單位具備的潛在效益進(jìn)行了限制，因此就會(huì)導(dǎo)致單位時(shí)間之內(nèi)監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)常常要超出工程監(jiān)理單位在實(shí)際中的標(biāo)準(zhǔn)。(2)工資添加一定比例的相關(guān)費(fèi)用飛此種方法主要是以監(jiān)理單位的工作人員實(shí)際工資作為基數(shù)，然后再乘上一個(gè)固定系數(shù)計(jì)算確定的。而此基數(shù)通過(guò)對(duì)運(yùn)用的間接成本與稅金以及利潤(rùn)等相關(guān)因素的綜合分析。除去監(jiān)理單位工作人員的實(shí)際基本工資，業(yè)主還需要另行支付其他相關(guān)各個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)用。但是因?yàn)樵诖_定監(jiān)理單位

21、工作人員的數(shù)量與實(shí)際工資方面時(shí)，業(yè)主與監(jiān)理單位無(wú)法獲得統(tǒng)→意見(jiàn)，所以在實(shí)際建設(shè)工程中很少運(yùn)用此種方法。2制定建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系2.1服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的原則績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)比較重要與關(guān)鍵的工作，其質(zhì)量之間影響著所有績(jī)效的評(píng)價(jià)質(zhì)量，因此一定要嚴(yán)格控制好相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則。(1)和考評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則。其中績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是考評(píng)目標(biāo)特征的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就需要考評(píng)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)志特征進(jìn)行考評(píng)的目標(biāo)特征一樣。另外同質(zhì)不僅有直

22、接同質(zhì)還有間接同質(zhì)。在建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中同質(zhì)性原則成為了績(jī)效考評(píng)效果的重要保證。(2)普遍性原則。制定的指標(biāo)一定要從內(nèi)容至形式方面適合任何考評(píng)對(duì)象，并且要擁有充足的代表性，不可以單單適用于或者是反映某些考評(píng)對(duì)象。這就需要選取具備共同特征當(dāng)成指標(biāo)的具體內(nèi)容。另外考評(píng)標(biāo)度一定要綜合考慮各種各樣對(duì)象的實(shí)際情況，從而使指標(biāo)的相關(guān)要求擁有可接受性，同時(shí)使指標(biāo)的形式具備普遍適用性。2.2影響建立服務(wù)質(zhì)量的因素分析從服務(wù)質(zhì)量的理論中能夠了

23、解到技術(shù)與功能是業(yè)主感受服務(wù)質(zhì)量的好壞重要方面。而技術(shù)質(zhì)量通常是指服務(wù)效果，主要是針對(duì)服務(wù)技術(shù)性能。建設(shè)工程監(jiān)理主要是運(yùn)用本身在技術(shù)與管理等各個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)為建設(shè)企業(yè)提供良好的工程監(jiān)理服務(wù)，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度和成本進(jìn)行有效控制，從而使其可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2.3確定指標(biāo)權(quán)重的方法評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)具備的重要性不同，對(duì)于不同的評(píng)價(jià)目標(biāo)來(lái)講其具備不同的地位和作用，因此就需要經(jīng)過(guò)權(quán)重展示其重要的程度。權(quán)重通常是指標(biāo)在評(píng)價(jià)

24、系統(tǒng)中的重要性或者是該指標(biāo)在百分比中占據(jù)的比重，不→樣的權(quán)重常常會(huì)造成不同的結(jié)果。因此，選擇合適的方法才可以確保指標(biāo)體系中權(quán)重分配的科學(xué)性與合理性。從世界指標(biāo)體系權(quán)重的研究現(xiàn)狀來(lái)看，主要運(yùn)用主觀賦權(quán)法與客觀賦權(quán)法進(jìn)行權(quán)重的確定。其中主觀賦權(quán)法要根據(jù)專家或者是學(xué)者的主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，從而判斷其結(jié)果具有的主觀因素影響。3結(jié)束語(yǔ)我國(guó)在建設(shè)工程行業(yè)實(shí)行建設(shè)工程相關(guān)監(jiān)理制度，是一項(xiàng)非常重要的體制改革。近些年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐與深化改革，

25、使建設(shè)工程監(jiān)理制度健康與快速發(fā)展起來(lái)，逐漸形成一個(gè)綜合素質(zhì)非常高與規(guī)模較大的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外對(duì)于激勵(lì)體制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究大部分都集中與顯性激勵(lì)方面。而對(duì)于隱性激勵(lì)方面的研究就顯得比較匱乏，因此相關(guān)部門不僅要重點(diǎn)研究顯性激勵(lì)，同時(shí)還要注重研究隱性激勵(lì)，從而整體上提升激勵(lì)體制下的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1J曹玉貴，楊忠直.基于非對(duì)稱信息的工程監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制研究[J].中國(guó)工程科學(xué)，2013，7(10):697