關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究 (1)

1、關(guān)于人力資源嘲鋤孤班艘’儼■l‘電視劇生產(chǎn)可根據(jù)最低成本的要求，尋找最佳生產(chǎn)周期，從即使成本(總費(fèi)用)支出最小，制作周期最短。3.開(kāi)騰價(jià)值分析。所謂價(jià)值分析，就是分析電視產(chǎn)品必須具備的功能與制作成本之間的合理比值。價(jià)值的高低取決于功能的大小和成本的高低。一般來(lái)說(shuō)，要取得較高的功能，就得支出較多的成本，在一定的時(shí)間內(nèi)，功能和戚本的發(fā)展方向往往是一敖的，但從電視產(chǎn)業(yè)來(lái)看，功能和戚本的變化不是同步的，功能發(fā)展速度往往跑過(guò)成本增加幅度。電視產(chǎn)品

2、特別是電視節(jié)目是知識(shí)的凝結(jié)物。電視產(chǎn)業(yè)從事其產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，要求勞動(dòng)者的素質(zhì)必須向現(xiàn)代科技水平相適應(yīng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，知識(shí)既是重要的工具，又是生產(chǎn)的結(jié)果。所以，功能提高了，成本很少提高或不提高，甚至還會(huì)略有降低。絕對(duì)戚本控制和相對(duì)成本控制，對(duì)于像息平廣播電視臺(tái)這些規(guī)模較小的地方臺(tái)來(lái)說(shuō)是缺乏全面考證的，因?yàn)楫吘沟胤脚_(tái)的制作水平、能力、節(jié)目品種均未能達(dá)到專業(yè)化臺(tái)的要求，同時(shí)，在新技術(shù)方面，直播衛(wèi)星、地面數(shù)字電視、CMMBJPTV、川等新形式的數(shù)學(xué)

3、業(yè)務(wù)大最涌現(xiàn)，廣播電視一方面面臨著未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，又面臨著社會(huì)各界對(duì)廣播電視現(xiàn)狀的很多不理解的社會(huì)壓力，因此，相對(duì)來(lái)說(shuō)，在地方電視臺(tái)也就難以全面體現(xiàn)出其作用。偏是，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，地方臺(tái)進(jìn)入專業(yè)制作行列的要求將會(huì)越來(lái)越顯得急切，因?yàn)檫@有利于地方臺(tái)立足當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)和光大不同特色的地方文化有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。總之，要使廣播電視臺(tái)要提高其競(jìng)爭(zhēng)力，只有充分認(rèn)識(shí)和分析其成本核算存在的寶費(fèi)問(wèn)題，從現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)濟(jì)全球化的要求的發(fā)，切實(shí)建立新的成

4、本核算模式，完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和制度，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化成本核算，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，費(fèi)力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，才能推進(jìn)我國(guó)廣播電視事業(yè)的健康發(fā)展。(作者單位:恩平市廣播電視大學(xué))93_—疆國(guó)搦殛避耐科鬢須的，那么，企業(yè)方面對(duì)自身的人力資源成本進(jìn)行核算究竟有何意義7二、企業(yè)進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性計(jì)的會(huì)計(jì)核算，將企業(yè)內(nèi)部的人力資源成本進(jìn)行資產(chǎn)和收益的劃分，對(duì)于企業(yè)的管理以及發(fā)展都有重要意義。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。(一)及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)管理

5、層的決策進(jìn)行評(píng)價(jià)眾所周知，在信息經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)展的時(shí)代，相比于傳統(tǒng)型的大企業(yè)，那些人力資源相對(duì)密集的高新技術(shù)企業(yè)，不管是從資產(chǎn)上來(lái)看還是從收人上來(lái)比較都顯得微不足道；但如果換一個(gè)角度，從企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)價(jià)值的提升方向來(lái)看，這些公司卻占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的微軟公司就是最典型的例子。而通過(guò)人力資源成本核算，將企業(yè)在人力資源的獲取與開(kāi)發(fā)上的成本進(jìn)行單獨(dú)核算并體現(xiàn)在相關(guān)報(bào)表中，就能對(duì)于企業(yè)決策者在人力資源方面所做的獲取及開(kāi)發(fā)決策進(jìn)行最為準(zhǔn)

6、確的評(píng)價(jià)，從而通過(guò)會(huì)計(jì)的報(bào)表為以后管理層的決策行為提供相關(guān)依據(jù)。(二)與配比原則及權(quán)責(zé)發(fā)生原則的要求更吻合人力資源取得成本為企業(yè)獲取了對(duì)于人力資源的使用及處分權(quán)，在合同的有效期內(nèi)，企業(yè)將始終擁有對(duì)人力資源的這一使用權(quán)和分配權(quán)，也可以利用這一權(quán)利為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。不可否認(rèn)，在人力資源所擁有的專業(yè)知識(shí)和技能沒(méi)有過(guò)時(shí)且能夠高效利用的前提下，是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效益的連續(xù)創(chuàng)造，如此就可以實(shí)現(xiàn)人力資源的取得和開(kāi)發(fā)成本能夠與受益有效結(jié)合，恰到好處地

7、符合了企業(yè)內(nèi)部的配比原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。(三)人力資源成本會(huì)計(jì)提升了企業(yè)資產(chǎn)化處理工作的必要性人才短缺和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境決定了人才需求量的不斷提升，隨之而來(lái)的就是企業(yè)在人力資源方面取得成本的不斷提升；與此同時(shí)，伴隨著各種行業(yè)知識(shí)的快速更新和知識(shí)量的不斷擴(kuò)張，促使人們只能選擇不斷學(xué)習(xí)更新現(xiàn)有知識(shí)、掌握最新的專業(yè)技能，以確保自身能力能夠滿足時(shí)代的需求，這也就導(dǎo)致企業(yè)人力資源在開(kāi)發(fā)成本上的快速增長(zhǎng)。而在這種情況下，如果企業(yè)將這兩筆成

8、本的投入全部計(jì)人到當(dāng)期的費(fèi)用中，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象出現(xiàn)，還可能造成企業(yè)在當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)虧損，盈利狀況及走勢(shì)發(fā)生很大波動(dòng)。如此一來(lái)企業(yè)資產(chǎn)化的處理就顯得尤為必要，將人力資源成本中隸屬資本性支出的部分進(jìn)行資產(chǎn)化處理和分期攤銷，就能夠有效地避免以上情況的發(fā)生。經(jīng)過(guò)以上的闡述和分析，不難看出，企業(yè)在對(duì)人力資源成本進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有著極為重要的意義。而從企業(yè)方面來(lái)講，人力資源成本的會(huì)計(jì)工作要如何滿足企業(yè)的

9、需求，而會(huì)計(jì)人員又該怎樣科學(xué)地開(kāi)展人力資源成本的會(huì)計(jì)核算工作呢三、提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平的對(duì)策方法要提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平，首先要從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，正確認(rèn)識(shí)人力資源的成本及分配權(quán)益；建立全新的權(quán)益性人力資源會(huì)計(jì)形式；對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的核算以及報(bào)告行為進(jìn)行規(guī)范。(一)轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)成本及收益問(wèn)題對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)講，其人力資源其實(shí)是存在一定差異的，一個(gè)企業(yè)中的人力資源，難免會(huì)有重要和普通之分，但企業(yè)方面，應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，改

10、變不平等的收益分配方式。盡管普通資源為企業(yè)創(chuàng)造的收益要低于重要性的資源，但企業(yè)方面也必須意識(shí)到，如果沒(méi)有普通資源的存在，那重要資源的工作恐怕也是無(wú)法展開(kāi)的。因而要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，必須改變現(xiàn)有的權(quán)益關(guān)系。(二)建立新型的人力資源會(huì)計(jì)形式要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，還必須建立起權(quán)益性的人力資源會(huì)計(jì)形式，來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)在人力資源成本會(huì)計(jì)上的不足。這種會(huì)計(jì)形式在認(rèn)可人力資源所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的條件下，實(shí)現(xiàn)人力資源以勞動(dòng)者的身份來(lái)參與到企業(yè)的

11、一切生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用要高于物質(zhì)資源，因而其應(yīng)當(dāng)享有同物質(zhì)資源所有者相同的分配權(quán)。將人事關(guān)系轉(zhuǎn)化為全面的人力資源的開(kāi)發(fā)管理，在重視特殊人才的基礎(chǔ)上提升企業(yè)對(duì)每一個(gè)層次人才的管理投人，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)效益的全面提升。(三)規(guī)范會(huì)計(jì)的核算以及報(bào)告行為對(duì)于企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)這一問(wèn)題的研究已經(jīng)日趨成熟，但強(qiáng)化規(guī)范也是極為必要的。在核算中，對(duì)于人力資源的四種成本進(jìn)行合理的支出劃分和處理，明細(xì)各項(xiàng)支出的時(shí)間及具體項(xiàng)目，會(huì)計(jì)

12、期末的時(shí)候，對(duì)人力資產(chǎn)以及分?jǐn)傎Y產(chǎn)進(jìn)行合理的列人，以便于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的如實(shí)反映。結(jié)論：企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)作為人力資源會(huì)計(jì)的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，同時(shí)人力資源成本的會(huì)計(jì)核算水平也能夠直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和利潤(rùn)的有效提高等方面都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。因而企業(yè)方面，必須提高自身人力資源成本的會(huì)計(jì)工作，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展奠定最堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。(作者單位：廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院

13、)萬(wàn)方數(shù)據(jù)須的，那么，企業(yè)方面對(duì)自身的人力資掘成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算究竟有何意義二、企業(yè)進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)人力資搬戚本進(jìn)行科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算，將企業(yè)內(nèi)部的人力資師、成本進(jìn)行資產(chǎn)和收益的劃分，對(duì)于企業(yè)的管理以及發(fā)展都有熏要意義。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方固。(一)及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)管理層的決策進(jìn)行評(píng)價(jià)眾所周知，在信息經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)展的時(shí)代，相比于傳統(tǒng)型的大企業(yè)，那些人力資源相對(duì)密集的高新技術(shù)企業(yè)，不管是從資產(chǎn)上來(lái)看還是從收入上來(lái)比較都顯

14、得微不足道但如果換一個(gè)角度，從企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)價(jià)值的提升方向來(lái)看，這些公司卻占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的微軟公司就是最典型的例子。而通過(guò)人力資源成本核算，將企業(yè)在人力資源的旗取與開(kāi)發(fā)上的成本進(jìn)行單獨(dú)核算并體現(xiàn)在相關(guān)報(bào)表中，就能對(duì)于企業(yè)決策者在人力資源方面所做的獲取及開(kāi)發(fā)決策進(jìn)行最為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，從而通過(guò)會(huì)計(jì)的報(bào)表為以后管理層的決策行為提供相關(guān)依據(jù)O(工)與配比原則及權(quán)貴發(fā)生原則的要求更吻合人力資源取得成本為企業(yè)獲取了對(duì)于人力資源的使用

15、及處分權(quán)，在合間的有效期內(nèi)，企業(yè)將始終擁有對(duì)人力資掘的這一使用權(quán)和分配權(quán)，也可以利用這一權(quán)利為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。不可荷認(rèn)，在人力資源所擁有的專業(yè)知識(shí)和技能沒(méi)有過(guò)時(shí)且能夠高效利用的前提下，是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效益的連續(xù)創(chuàng)造，如此就可以實(shí)現(xiàn)人力資糠的取得和開(kāi)發(fā)戚本能夠與受益有放結(jié)合，恰到好處地符合了企業(yè)內(nèi)部的配比原則以及權(quán)貴發(fā)生制服則O(三)人力資源成本會(huì)計(jì)提升了企業(yè)資產(chǎn)化處理工作的必要性人才短缺和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境決定了人才需求量的不斷

16、提升，隨之而來(lái)的就是企業(yè)在人力資游方面取得成本的不斷提升與此同時(shí)，伴隨著各種行業(yè)知識(shí)的快速更新和知識(shí)量的不斷擴(kuò)張，促使人們只能選擇不斷學(xué)習(xí)更新現(xiàn)有知識(shí)、掌握最新的專業(yè)技能，以確保自身能力能夠滿足時(shí)代的需求，這也就導(dǎo)致企業(yè)人力資晾在開(kāi)發(fā)成本上的快速增長(zhǎng)。而在這種情況下，如果企業(yè)將這兩筆戚本的投入全部計(jì)入到當(dāng)期的費(fèi)用中，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象出現(xiàn)，還注I能造成企業(yè)在當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)虧損，盈利狀況及走勢(shì)發(fā)生很大攪動(dòng)。如此一來(lái)企業(yè)資產(chǎn)化的

17、處理就跟得尤為必要，將人力資源成本中隸屬資本性支出的部分進(jìn)行資產(chǎn)化處理和分期攤銷，就能夠有效地避免以上情況的發(fā)生。經(jīng)過(guò)以上的闡述和分析，不難看出，企業(yè)在對(duì)人力資源成本進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和94發(fā)展都有著極為重要的意義。而從企業(yè)方面來(lái)講，人力資糠戚本的會(huì)計(jì)工作費(fèi)如何滿足企業(yè)的需求，而會(huì)計(jì)人員又該怎樣科學(xué)地開(kāi)展人力資源成中的會(huì)計(jì)核算工作呢三、提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平的對(duì)策方法要提升企業(yè)人力資糠成本會(huì)計(jì)水平，首先要從觀念

18、上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，正確認(rèn)識(shí)人力資源的戚本及分配權(quán)益建立全新的權(quán)益性人力資概會(huì)計(jì)形式對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的核算以及報(bào)告行為進(jìn)行規(guī)范O(一)轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)成本及收益問(wèn)題對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)講，其人力資擁其實(shí)是存在一定差異的，一個(gè)企業(yè)中的人力資掘，難免會(huì)有重要和普通之分，但企業(yè)方面，應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，改變不平等的收益分配方式。盡管普通資源為企業(yè)創(chuàng)造的收益要低于重要性的資擲，但企業(yè)方面也必須意識(shí)到，如果沒(méi)有普通資源的存在，那重要資掘的工作恐怕也是無(wú)法展開(kāi)

19、的。因而要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，必須改變現(xiàn)有的權(quán)益關(guān)系。一)建立新型的人力資服會(huì)計(jì)形式要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，還必須建立起權(quán)益性的人力資源會(huì)計(jì)形式，來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)在人力資糠成本會(huì)計(jì)上的不足。這種會(huì)計(jì)形式在認(rèn)可人力資摞所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的條件下，實(shí)現(xiàn)人力資糠以勞動(dòng)者的身份來(lái)參與到企業(yè)的…切生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其在企業(yè)發(fā)牒中所發(fā)揮的作用耍高于物質(zhì)資源，因而其應(yīng)當(dāng)享有同物質(zhì)資源所有者相間的分配權(quán)。將人事關(guān)系轉(zhuǎn)化為全國(guó)的人力資糠的開(kāi)發(fā)管理，在重視

20、特殊人才的基礎(chǔ)上提升企業(yè)對(duì)每一個(gè)層次人才的管理投入，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)效益的全面提升。一)規(guī)范會(huì)計(jì)的核算以及報(bào)告行為對(duì)于企業(yè)人力資擁成本會(huì)計(jì)這一問(wèn)題的研究日經(jīng)日趨成熟，但強(qiáng)化規(guī)范也是極為必要的。在核算中，對(duì)于人力資源的四種成本進(jìn)行合理的支出劃分和處理，明細(xì)各項(xiàng)支出的時(shí)間及具體項(xiàng)目，會(huì)計(jì)期末的時(shí)候，對(duì)人力資產(chǎn)以及分?jǐn)傎Y產(chǎn)進(jìn)行合理的列入，以便于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的如實(shí)反映。結(jié)論:企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)作為人力資源會(huì)計(jì)的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工