人力資源成本會計在企業(yè)績效評價中的運用.pdf

1、本文將人力資源成本會計和企業(yè)的績效評價結(jié)合起來，試圖構(gòu)建一個人力資源成本會計在企業(yè)績效評價中運用的模型。 全文主要有以下幾部分組成： 第一章，導(dǎo)論。主要簡述論文的研究背景以及概括論文的研究思路和結(jié)構(gòu)框架。 第二章，人力資源成本會計在績效評價中運用的可行性研究。主要分析人力資源成本會計在績效評價中運用的理論基礎(chǔ)，運用的必要性、可行性。第一節(jié)，論述了人力資源成本會計的基本內(nèi)涵；第二節(jié)，論述了績效評價系統(tǒng)及其設(shè)計要求；

2、第三節(jié)，論述人力資源成本會計在績效評價中運用的必要性；第四節(jié)，論述人力資源成本會計在績效評價中運用的可行性。 第三章，人力資源成本會計在績效評價中運用的模式構(gòu)建。主要分析了人力資源成本構(gòu)成要素的計量方法，構(gòu)建人力資源成本會計在績效評價中運用的模式的原則，人力資源成本會計在績效評價中運用的模式、運用程序以及運用中應(yīng)注意的問題。第一節(jié)，論述了人力資源成本會計的計量方法及其選擇以及人力資源成本項目的計量；第二節(jié)，論述了構(gòu)建模式的原則、

3、運用的財務(wù)指標、應(yīng)用程序以及要注意的問題。 第四章，人力資源成本會計在金紡集團公司績效評價制度中的運用。主要簡述了金紡集團公司的概況，以例子分析了人力資源成本會計在金紡集團公司績效評價制度中的具體運用以及運用中存在的問題和解決措施。第一節(jié)，介紹了金紡集團公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況和人力資源的基本情況；第二節(jié)，介紹了金紡集團公司的績效評價體系；第三節(jié)，以例子說明人力資源會計在績效評價體系中的運用；第四節(jié)，分析了應(yīng)用中存在的問題以及解