成本會計(jì)專1

1、1階段練習(xí)階段練習(xí)1（第一章至第四章）（第一章至第四章）一填空題1產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)_一定種類一定種類_和一定數(shù)量一定數(shù)量_的產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。2成本會計(jì)的發(fā)展可以概括為_早期成本會計(jì)早期成本會計(jì)_、__近代成本會計(jì)近代成本會計(jì)__和_現(xiàn)代成本會計(jì)現(xiàn)代成本會計(jì)__三個(gè)階段3.現(xiàn)代成本會計(jì)包括_成本預(yù)測成本預(yù)測__、_成本決策成本決策_(dá)、_成本計(jì)劃成本計(jì)劃_、__成本控制成本控制、_成本核算成本核算__、_成本分析成本分

2、析_和_成本考核成本考核__等七個(gè)環(huán)節(jié)。4工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分，一般稱為_生產(chǎn)費(fèi)用要素生產(chǎn)費(fèi)用要素___，將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分稱為_成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目。5成本核算的基礎(chǔ)工作包括原始記錄原始記錄_、_定額管理定額管理__、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和_規(guī)章制度規(guī)章制度等。6產(chǎn)品成本核算的實(shí)質(zhì)是_基本生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配過程基本生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配過程_。練習(xí)題參考答案二判斷題1成本預(yù)測和成本計(jì)劃是成本會計(jì)的最基本任務(wù)。12沒有成

3、本核算，也就沒有成本會計(jì)。2.2.√3企業(yè)某一時(shí)期實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用總和等于該期產(chǎn)品成本的總和。3.3.4產(chǎn)品成本項(xiàng)目中的直接材料，包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料、燃料、動(dòng)力等。4.4.√5企業(yè)行政部門為組織管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的管理費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”科目，然后，再分配計(jì)入產(chǎn)品成本。5.5.6生產(chǎn)工人工資都是直接費(fèi)用。6.6.7原材料費(fèi)用是一項(xiàng)要素費(fèi)用。7.7.8稅金是生產(chǎn)費(fèi)用要素之一。8.8.√9本月份的成本費(fèi)用中，應(yīng)包括預(yù)

4、提費(fèi)用的預(yù)提額和待攤費(fèi)用的攤銷額。9.9.√10固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。10.10.三計(jì)算分析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用原材料11500千克每千克2.4元共計(jì)27600元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件每件產(chǎn)品材料消耗定額為4千克生產(chǎn)乙產(chǎn)品500件每件產(chǎn)品材料消耗定額為6千克生產(chǎn)乙產(chǎn)品375件每件產(chǎn)品材料消耗定額為8千克。要求:按定額消耗量比例法分配并計(jì)算三種產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。1.(1)計(jì)算產(chǎn)

5、品的材料定額消耗量甲產(chǎn)品的材料定額消耗量=8004=3200千克乙產(chǎn)品的材料定額消耗量=5006=3000千克丙產(chǎn)品的材料定額消耗量=3758=3000千克合計(jì)9200千克(2)計(jì)算分配率：276009200=3(元千克)(3)計(jì)算每種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品:33200=9600(元)乙產(chǎn)品:33000=9000(元)丙產(chǎn)品:33000=9000(元)2.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品根據(jù)領(lǐng)料單歸集匯總后編制下列原材料耗用表:原材料計(jì)

6、劃單位甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品實(shí)際消耗34.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件每件實(shí)際工時(shí)600小時(shí)乙產(chǎn)品300件每件實(shí)際工時(shí)400小時(shí)本月應(yīng)付工資的資料如下表所示:部門及用途金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資84000基本生產(chǎn)車間管理人員工資6300機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資10000機(jī)修車間管理人員工資3200供水車間生產(chǎn)工人工資5400供水車間管理人員工資1100企業(yè)行政管理部門管理人員工資6000合計(jì)116000生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。

7、職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提。要求:根據(jù)上述資料編制工資費(fèi)用分配表和計(jì)提職工福利費(fèi)分配表并編制有關(guān)的會計(jì)分錄。4.（1）工資費(fèi)用分配表хх年8月分配計(jì)入應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))分配率分配金額工資費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品工資及福利費(fèi)900000.43600036000乙產(chǎn)品工資及福利費(fèi)1200000.44800048000基本生產(chǎn)成本小計(jì)84000機(jī)修工資及福利費(fèi)1000010000供水工資及福利費(fèi)54005400輔助生產(chǎn)

8、成本小計(jì)1540015400基本工資及福利費(fèi)63006300機(jī)修工資及福利費(fèi)32003200供水工資及福利費(fèi)11001100制造費(fèi)用小計(jì)1060010600管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)60006000合計(jì)3200084000116000根據(jù)工資費(fèi)用分配表，編制如下會計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品36000—乙產(chǎn)品48000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修10000—供水5400制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間6300—機(jī)修3200—供水1100管