中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

1、中層干部干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表準(zhǔn)表序號(hào)因素分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1接受管理，不管理他人。2涉及兩個(gè)管理單元以下。3涉及三至五個(gè)管理單元。4涉及五個(gè)管理單元以上。1管理幅度5涉及兩個(gè)以上相關(guān)專業(yè)和五個(gè)以上管理單元。1只需要熟知本部室的專業(yè)知識(shí)。2除了本部室，對(duì)我行其他相關(guān)部室的專業(yè)知識(shí)有較好了解。3對(duì)我行所有業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)都要有較好了解。4崗位要求了解我行所有業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)，并了解相關(guān)市場(chǎng)。2知識(shí)要求5全面了解我行所有相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并知曉國內(nèi)外

2、的市場(chǎng)。1簡(jiǎn)單，分工明確，完成上級(jí)指派的日常事務(wù)性工作。2較簡(jiǎn)單，按常規(guī)方法工作，注意他人的要求和需要，有時(shí)需直接做出反應(yīng)。3一般，通過講述和示意，使他人獲得信息，在完好的程序范圍內(nèi)做出任務(wù)分配，并給予一定的指導(dǎo)。4較復(fù)雜，通過解釋、示范和試驗(yàn)的方法，給他人講解或培訓(xùn)他們，必要時(shí)要激勵(lì)、支持和命令個(gè)人，使之采取接受或合作的態(tài)度。3工作復(fù)雜程度5復(fù)雜，決定和解釋他人的工作程序，不僅與公司內(nèi)部溝通，而且需要與外部客戶做高頻率的溝通（平均每周

3、至少兩次）。1對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高無直接影響。2對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高有一定影響（對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供直接幫助，如人員安排、物質(zhì)保證等）。3對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高有較大影響（與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)關(guān)系密切）。4對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高影響大，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)有直接責(zé)任。4經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任5對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高影響很大，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成負(fù)有決策領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1向往：很多人向往且易勝任的崗位。2較好：安心崗位工作，流動(dòng)率低。3一般：較多人向往，但不易勝任的崗位。4較厭煩：需動(dòng)員或人事調(diào)