員工培訓(xùn)體系（人力資源管理）

1、員工培訓(xùn)體系員工培訓(xùn)體系第一部分第一部分總則總則第一章第一章適用范圍適用范圍第一條第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）每位員工，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神，特制定本規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的

2、浪費(fèi)控制在最小限度，使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為企業(yè)提供合格的管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員和作業(yè)人員，最終實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。第四條第四條公司培訓(xùn)戰(zhàn)略是全員參與，終生培訓(xùn)。第五條第五條培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第三章第三章培訓(xùn)的原則和內(nèi)容培訓(xùn)的原則和內(nèi)容第六條第六條公司對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)該遵循系統(tǒng)性原則、主動(dòng)性原則、三個(gè)面向原則和多樣性原則。(一)系統(tǒng)性原則：系統(tǒng)性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫

3、穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。(二)主動(dòng)性原則：主動(dòng)性原則：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。(三)三個(gè)面向原則：三個(gè)面向原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)要基于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，面向企業(yè)、面向市場(chǎng)、面向時(shí)代。(四)多樣性原則：多樣性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類(lèi)型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。第七條第七條培訓(xùn)的內(nèi)容主要是通過(guò)各種教導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)的方式，在知識(shí)、技能、第十六條第十六條員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動(dòng)合同，如合同在培訓(xùn)期間到

4、期，則須續(xù)簽一定年限的勞動(dòng)合同，其生效期為前一份合同期滿(mǎn)之日，而且要保證培訓(xùn)結(jié)束后至少有3年的合同期。該要求對(duì)已到法定退休年齡者例外。第十七條第十七條參加時(shí)間在一年以上、培訓(xùn)費(fèi)用支出在5000元以上的各類(lèi)培訓(xùn)時(shí)，員工須與公司簽訂培訓(xùn)合同。第六章第六章培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式第十八條第十八條公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前教育和崗位技能培訓(xùn)。第十九條第十九條職前教育：職前教育：凡公司新入職人員均應(yīng)參加

5、職前教育，使新入職人員了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面內(nèi)容。職前教育由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、實(shí)施、評(píng)估。詳見(jiàn)《職前教育管理辦法》。第二十條第二十條崗位技能培訓(xùn)：崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)公司的發(fā)展及各部門(mén)工作的需求，按專(zhuān)業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各其他部門(mén)共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，由各部門(mén)提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部，再將其匯總呈報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后由人力資源部根據(jù)需求

6、統(tǒng)籌安排實(shí)施。具體內(nèi)容見(jiàn)《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》。第二十一條第二十一條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為員工職前教育和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。第二十二條第二十二條部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作中需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)期間，在不影響工