企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究

1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須要對(duì)自身傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行角逐的就是企業(yè)的核心力量，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量就是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，這不僅是最根本的，也是最有效的發(fā)展途徑。因此本文將首先對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論進(jìn)行探討，了解營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的必要性，其次對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的一些困境進(jìn)行分析，最后擬定出相應(yīng)的解決對(duì)策。旨在從理論上找出一系列的企業(yè)能夠贏得長(zhǎng)

2、期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)趨勢(shì)下面對(duì)著一系列的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的情況。企業(yè)要想生存下去，不能夠逃避現(xiàn)實(shí)，只有勇敢的面對(duì)新形勢(shì)下所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)。當(dāng)前社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這時(shí)要努力的轉(zhuǎn)變自身觀念，把握一切有可能發(fā)展的機(jī)遇，積極的做好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略。只有如此，企業(yè)才有可能走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論的產(chǎn)生在提出企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

3、策略時(shí)，首先要對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論在一定程度上有所了解。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的理論最早是在熊彼得在1912年所出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中所提出的，對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論，熊彼比較復(fù)雜，一家企業(yè)要想從頭開(kāi)始，在獲得審批這一方面就極為的繁雜；⑷抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力薄弱，就以我國(guó)的中小企業(yè)而言，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如果經(jīng)營(yíng)不善，將會(huì)在社會(huì)市場(chǎng)舞臺(tái)上落敗。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有將近62%的企業(yè)對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略只是一紙空談，并沒(méi)有相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略步驟，也沒(méi)有相關(guān)的發(fā)展規(guī)

4、劃。這就證明了我國(guó)企業(yè)中有很大一部分在面臨著當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，將會(huì)自亂陣腳，無(wú)法進(jìn)行更大的發(fā)展。三、我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)前面對(duì)的主要困境1.沒(méi)有針對(duì)性的理論指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)理論這一塊，主要是由國(guó)外傳入我國(guó)的，因此我國(guó)在當(dāng)前并沒(méi)有自己的專業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論。一些相關(guān)的學(xué)者在對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)這一塊的研究上，還只是做著翻譯他人著作以及傳播國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的工作。在加上對(duì)于我國(guó)企業(yè)的面臨的現(xiàn)狀研究還不是非常的深入，所以企業(yè)在發(fā)展時(shí)如果不針對(duì)自身的具體情況

5、，去套用國(guó)外企業(yè)的理論的話，將會(huì)出現(xiàn)一種相沖的局面。2.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略較為單一有時(shí)走在街上的時(shí)候，見(jiàn)到的最多的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)就是“大減價(jià)”“降價(jià)xx元”“買(mǎi)一送一”等等。這就說(shuō)明了我國(guó)現(xiàn)階段無(wú)論是在電子行業(yè)、家電行業(yè)還是食品行業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還是以傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，為了促使消費(fèi)者能夠光顧。但是長(zhǎng)此以往，我國(guó)消費(fèi)者的胃口將會(huì)養(yǎng)的很大，就會(huì)要求質(zhì)量和價(jià)格不成正比。商家的利潤(rùn)將會(huì)在無(wú)形中流失，相應(yīng)的，企業(yè)因?yàn)閷?shí)力的下降，將會(huì)無(wú)法生存