安全生產(chǎn)變更管理制度

1、1安全生產(chǎn)變更管理制度安全生產(chǎn)變更管理制度1.目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。3.職責(zé)3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書(shū)面變更申請(qǐng)。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。3.4變更的審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。4.工作程序4.1變更分類(lèi)4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：1)原料介質(zhì)變更；

2、2)工藝流程及操作條件的重大變更；3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；4)操作規(guī)程的變更；5)工藝參數(shù)的變更；6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以?xún)?nèi)容：35.1工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序，5.1.1生產(chǎn)部、技術(shù)部的所有員工在日常工作中通過(guò)檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施，均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請(qǐng)。5.1.2相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)將變更申請(qǐng)遞交至變更所

3、涉及的車(chē)間主任。5.1.3各車(chē)間主任收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改，對(duì)于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.1.4對(duì)于不予采納的變更，各車(chē)間主任要及時(shí)把不予采納的理由反饋給變更申請(qǐng)人。5.2管理變更的程序，管理變更的相關(guān)程序按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3設(shè)計(jì)變更的程序5.3.1、設(shè)計(jì)單位出于對(duì)施工圖自