財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書 (2)

1、1財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書編號(hào)：職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)會(huì)計(jì)1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或金融專業(yè)，具有財(cái)務(wù)管理、行政管理、金融、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練使用各種財(cái)務(wù)辦公軟件，具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，有國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)或外資企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)表述：規(guī)章制度管理1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理

2、和考核辦法2各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作工作任務(wù)3將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案職責(zé)一考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度職責(zé)表述：財(cái)務(wù)預(yù)算管理1根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行工作任務(wù)2監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況職責(zé)二考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性職責(zé)表述：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理1組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)工作任務(wù)2定期將計(jì)

3、劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職責(zé)三考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)表述：會(huì)計(jì)核算1組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作任務(wù)2編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位職責(zé)四考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率2職責(zé)表述：成本控制1負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作2進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用工作任務(wù)3根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)五考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度職責(zé)表述：財(cái)

4、務(wù)分析1定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)2對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析工作任務(wù)3參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議職責(zé)六考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度職責(zé)表述：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作1根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行工作任務(wù)2組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作

5、進(jìn)行定期考評(píng)職責(zé)七考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度職責(zé)表述：疏通融資渠道1根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作2依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道工作任務(wù)3與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求職責(zé)八考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作2組織對(duì)部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作任務(wù)3指導(dǎo)、監(jiān)督員