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文檔簡介
1、萬華集團萬華集團資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部部門職責部門職責部門名稱部門名稱資產(chǎn)管理部直屬上級直屬上級財務(wù)副總裁人員編制人員編制下設(shè)職位下設(shè)職位經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)營計劃管理、經(jīng)營考核管理、投資管理、財務(wù)分析、融資管理、會計、出納基本基本情況情況部門職能部門職能提高投資收益率和資金利用效率、降低財務(wù)風(fēng)險1.制訂集團中長期投融資規(guī)劃2.負責組織集團公司資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的制訂和實施3.對權(quán)屬公司資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃進行審核,并監(jiān)
2、督實施4.對權(quán)屬公司投融資項目進行研究、審查、論證,為集團董事會決策提供支持5.負責對集團投融資項目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核6.負責集團內(nèi)部擔保對外擔保的審查論證7.負責集團土地資源等資產(chǎn)的管理8.組織制訂并實施集團公司財務(wù)政策、財務(wù)管理制度9.對權(quán)屬公司財務(wù)政策、財務(wù)管理制度進行審核,并監(jiān)督實施10.負責定期進行經(jīng)濟活動財務(wù)分析和各項專題調(diào)研分析11.負責審核各權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃,并對經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控12.負責編制集團年
3、度經(jīng)營計劃,并對執(zhí)行情況定期分析13.負責對權(quán)屬公司經(jīng)營成果進行考核14.負責進行集團公司日常會計核算工作,集團合并報表編制工作15.負責國家對集團進出口業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策的貫徹落實部門部門主要主要職責職責16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作管理制度管理制度集團年度經(jīng)營計劃管理手冊、集團投資管理制度、集團融資管理制度、集團公司股權(quán)管理制度主要主要工作工作制度制度流程流程管理流程管理流程集團公司年度經(jīng)營計劃制定流程、權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃審核流程、權(quán)屬
4、公司經(jīng)營業(yè)績評價流程、集團公司投資項目審批流程、權(quán)屬公司投資項目審核流程、集團公司融資項目審批流程、權(quán)屬公司融資項目審核流程、權(quán)屬公司注冊資本變更方案審核流程、權(quán)屬公司利潤分配或虧損彌補方案審核流程修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2003.11.05新規(guī)作成修訂修訂履歷履歷萬華集團萬華集團資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部部門職責部門職責部門名稱部門名稱資產(chǎn)管理部直屬上級直屬上級財務(wù)副總裁人員編制人員編制下設(shè)職位下
5、設(shè)職位經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)營計劃管理、經(jīng)營考核管理、投資管理、財務(wù)分析、融資管理、會計、出納基本基本情況情況部門職能部門職能提高投資收益率和資金利用效率、降低財務(wù)風(fēng)險1.制訂集團中長期投融資規(guī)劃2.負責組織集團公司資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的制訂和實施3.對權(quán)屬公司資本運營方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃進行審核,并監(jiān)督實施4.對權(quán)屬公司投融資項目進行研究、審查、論證,為集團董事會決策提供支持5.負責對集團投融資項目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核6
6、.負責集團內(nèi)部擔保對外擔保的審查論證7.負責集團土地資源等資產(chǎn)的管理8.組織制訂并實施集團公司財務(wù)政策、財務(wù)管理制度9.對權(quán)屬公司財務(wù)政策、財務(wù)管理制度進行審核,并監(jiān)督實施10.負責定期進行經(jīng)濟活動財務(wù)分析和各項專題調(diào)研分析11.負責審核各權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃,并對經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控12.負責編制集團年度經(jīng)營計劃,并對執(zhí)行情況定期分析13.負責對權(quán)屬公司經(jīng)營成果進行考核14.負責進行集團公司日常會計核算工作,集團合并報表編制工作1
7、5.負責國家對集團進出口業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策的貫徹落實部門部門主要主要職責職責16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作管理制度管理制度集團年度經(jīng)營計劃管理手冊、集團投資管理制度、集團融資管理制度、集團公司股權(quán)管理制度主要主要工作工作制度制度流程流程管理流程管理流程集團公司年度經(jīng)營計劃制定流程、權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃審核流程、權(quán)屬公司經(jīng)營業(yè)績評價流程、集團公司投資項目審批流程、權(quán)屬公司投資項目審核流程、集團公司融資項目審批流程、權(quán)屬公司融資項目審核流程、權(quán)屬
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