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1、1目錄目錄一、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分…………2二、施工方案及技術(shù)措施……………………………………………………6三、質(zhì)量管理體系和措施……………………………………………………16四、安全管理體系與措施……………………………………………………20五、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施………………………………………223(三)、施工組織總體設(shè)想(三)、施工組織總體設(shè)想1、指導(dǎo)思想(1)、以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施
2、工指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝,抓重點(diǎn)難點(diǎn),確保工程的質(zhì)量與工期,令業(yè)主滿意,讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu),科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃,在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。(2)、為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工,本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,組建一支技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富
3、,能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。(3)、本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。(4)、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。(5)、以成熟的施工工藝,實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。(6)、進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。(四)、方案針對(duì)性(四)、方案針對(duì)
4、性(1)、我公司鄭重承諾,若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工,我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工,以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件,規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)、開(kāi)工前,公司技術(shù)科,工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件,在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。(3)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況,核實(shí)的工程量,按工期要求,施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),修建生活和工
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