總體概述施工組織設(shè)想等

1、一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分及施工標段劃分第一章施工組織整體設(shè)想第一章施工組織整體設(shè)想一、工程概況：一、工程概況：1、建設(shè)單位：、建設(shè)單位：南京市浦口區(qū)人民政府江浦街道辦事處。2、項目名稱：、項目名稱：浦口區(qū)江浦街道東門新村等3個小區(qū)環(huán)境綜合整治工程東門新村、鑫海新寓、城市花園綜合整治工程。3、工程地點：、工程地點：浦口區(qū)江浦街道東門新村、鑫海新寓和城市花園三個小區(qū)。

2、4、招標范圍：、招標范圍：東門新村片區(qū)雨污分流、道路整治出新；鑫海公寓雨污分流、道路整治出新；城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出新及綠化出新。5、計劃工期：、計劃工期：45日歷天。6、投標有效期及投標保證金有效期：、投標有效期及投標保證金有效期：90天。第二章工程目標第二章工程目標第一節(jié)施工總目標第一節(jié)施工總目標1.1.工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：符合國家質(zhì)量驗收標準。2.2.工程進度目標：工程進度目標：響應(yīng)招標文件要求，確保45日歷天完成

3、本工程3.3.安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：達到南京市級安全生產(chǎn)、文明施工標化工地標準，確保安全生產(chǎn)無事故。4.4.響應(yīng)工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。響應(yīng)工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。第二節(jié)施工前準備第二節(jié)施工前準備6、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，做好各項材料試驗工作，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。7、確定倒土場、取土坑

4、及灰土拌和場地8、施工現(xiàn)場搭建工地辦公室、工人宿舍、廚房、廁所、材料堆放處、材料加工棚及值班房等，并選好位置作為機械停置處。第三節(jié)施工組織指導(dǎo)思想第三節(jié)施工組織指導(dǎo)思想施工區(qū)域及專業(yè)劃分施工區(qū)域及專業(yè)劃分一、施工組織指導(dǎo)思想一、施工組織指導(dǎo)思想1、本工程是否能夠按要求完工，關(guān)鍵因素在于具體負責現(xiàn)場施工的管理團隊上，本公司將派精煉的、團隊協(xié)作能力強的專業(yè)項目管理團隊進行現(xiàn)場管理并根據(jù)工程的實際特點編制全面的項目部組織機構(gòu)和安全管理、進度控