采購招標(biāo)管理流程

1、采購招標(biāo)管理流程采購招標(biāo)管理流程……房地產(chǎn)公司……房地產(chǎn)公司……年……月……日……年……月……日……房地產(chǎn)公司采購招標(biāo)管理流程第3頁共11頁1流程概述流程概述1.11.1流程目的及適用范圍流程目的及適用范圍流程目的流程目的遵循公平、公正、公開的原則，對招標(biāo)過程實(shí)施有效控制，選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。適用范圍適用范圍公司所有招標(biāo)類業(yè)務(wù)的管理工作。1.21.2定義定義1.31.3流程關(guān)系流程關(guān)系流程等級流程等級母流程母流程子流程子流程

2、關(guān)聯(lián)流程關(guān)聯(lián)流程二級流程外包管理流程1.《工程采購招標(biāo)管理流程》2.《甲供材料設(shè)備采購招標(biāo)管理流程》3.《設(shè)計(jì)招標(biāo)管理流程》1.《項(xiàng)目決策管理流程》2.《項(xiàng)目策劃管理流程》3.《設(shè)計(jì)管理流程》4.《工程管理流程》5.《營銷管理流程》6.《合同管理流程》1.41.4部門職責(zé)部門職責(zé)部門名稱部門名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)主辦主辦部門部門采購管理部門1.負(fù)責(zé)《采購計(jì)劃》的匯總與審批；2.負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)文件的起草（額度外）

3、；3.負(fù)責(zé)組織評標(biāo)小組（額度外）；4.負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的組織實(shí)施（額度外）。責(zé)任部門1.負(fù)責(zé)部門《采購計(jì)劃》的編寫和上報(bào)；2.負(fù)責(zé)本部門相關(guān)招投標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、管理?xiàng)l款的編寫；3.參與評標(biāo)；4.負(fù)責(zé)組織（額度內(nèi)）招投標(biāo)文件的起草；5.負(fù)責(zé)組織（額度內(nèi)）評標(biāo)小組；6.負(fù)責(zé)（額度內(nèi)）招投標(biāo)工作的組織實(shí)施。合同管理部門1.負(fù)責(zé)組織合同的編制；2.負(fù)責(zé)合同簽署及管理；3.參與評標(biāo)。成本管理部門1.負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制；2.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的內(nèi)容編