內(nèi)部審計實務(wù)指南第3號——審計報告

1、內(nèi)部審計實務(wù)指南第內(nèi)部審計實務(wù)指南第3號——審計報告審計報告第一章總則第一條為了指導(dǎo)內(nèi)部審計人員編制和出具審計報告，規(guī)范內(nèi)部審計報告及相關(guān)活動，根據(jù)《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》和《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則第7號—審計報告》制定本指南。第二條本指南所稱審計報告是指內(nèi)部審計人員根據(jù)審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后，就被審計單位經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性出具的書面文件。第三條本指南適用于各類企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)、內(nèi)部審計人員及其從事的內(nèi)

2、部審計活動。政府及非盈利組織的內(nèi)部審計活動，可結(jié)合行政管理程度的要求，參照執(zhí)行。第四條內(nèi)部審計報告應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)內(nèi)部審計項目目標(biāo)的要求，并有助于組織增加價值。內(nèi)部審計項目目標(biāo)的要求主要包括但不限于對以下方面的評價：（一）經(jīng)營活動合法性；（二）經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效果性和效率性；（三）組織內(nèi)部控制的健全性和有效性；（四）組織負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任履行狀況；（五）組織財務(wù)狀況與會計核算狀況；（六）組織的風(fēng)險管理狀況。第五條正式立項的審計項目應(yīng)當(dāng)在終結(jié)審計

3、后編制審計報告；如果存在下述情況之一時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織適當(dāng)管理層的要求和內(nèi)部審計工作的需要編制并報送中期審計報告：（一）審計周期過長；（二）被審計項目內(nèi)容特別龐雜；（三）被審計期間比較長；（四）突發(fā)事件引起特殊要求；（五）組織適當(dāng)管理層需要審計項目進(jìn)展情況的信息；（六）其他需要提供中期審計報告的情況。中期審計報告不能取代終結(jié)審計報告，但中期審計報告能夠作為終結(jié)審計報告的編制依據(jù)。中期審計報告不具有終結(jié)審計報告的效力。第六條編制審計報告應(yīng)當(dāng)

4、遵循以下原則：（五）簽章；（六）報告日期；（七）其它。第十一條內(nèi)部審計報告的標(biāo)題應(yīng)能反映審計的性質(zhì)，力求言簡意賅并有利于歸檔和索引。一般應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容：（一）被審計單位名稱；（二）審計事項（類別）；（三）審計期間；（四）其他。第十二條內(nèi)部審計報告的收件人應(yīng)當(dāng)是與審計項目有管理和監(jiān)督責(zé)任的機構(gòu)或個人。一般應(yīng)當(dāng)包括：（一）被審計單位適當(dāng)管理層；（二）董事會或其下設(shè)的審計委員會或者組織中的主要負(fù)責(zé)人；（三）組織最高管理當(dāng)局；（四）上級主

5、管部門的機構(gòu)或人員；（五）其它相關(guān)人員?？紤]到各個組織的法人治理結(jié)構(gòu)、管理方式差異，審計報告的送達(dá)單位或個人應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況確定。第十三條內(nèi)部審計報告的正文是審計報告的核心內(nèi)容。一般應(yīng)當(dāng)包括以下項目：（一）審計概況；（二）審計依據(jù)；(三)審計發(fā)現(xiàn)；（四）審計結(jié)論；（五）審計建議；（六）其它方面。第十四條內(nèi)部審計報告的附件是對審計報告正文進(jìn)行補充說明的文字和數(shù)字材料。一般應(yīng)當(dāng)包括：（一）相關(guān)問題的計算及分析性復(fù)核審計過程；（二）審計發(fā)現(xiàn)問