精益生產(chǎn)在上汽通用五菱的應(yīng)用.pdf

1、聲明本學(xué)位論文是我在韓玉啟導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果。在本學(xué)位論文中，除了一些必要的專業(yè)注解和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。研究生簽名：I陛糾J年，。月，r日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密

2、論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名：二扛韭沙f。年，。月廠日碩t論文精益生摘要精益生產(chǎn)方式是一種符合現(xiàn)代需求的生產(chǎn)管理和實踐方式，其核心主導(dǎo)是減少直至杜絕浪費，建立具有靈活性、高效的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。它代表著當今制造業(yè)的發(fā)展方向，被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。隨著全球經(jīng)濟一體化和現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，消費者個性化需求的不斷增加，日趨激烈的市場環(huán)境競爭對企業(yè)提出了越來越高的要求，汽車生產(chǎn)企業(yè)在滿足顧客需求和產(chǎn)品成本控制方

3、面正面I隘著巨大的挑戰(zhàn)。為了增強中國汽車生產(chǎn)企業(yè)自身在國內(nèi)外市場的競爭能力，國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)引入和應(yīng)用先進理念的精益生產(chǎn)方式對提高當前中國汽車業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，增強中國汽車生產(chǎn)企業(yè)競爭力具有十分重大的現(xiàn)實意義。上汽通用五菱汽車股份有限公司(以下簡稱SG姍)雖然近幾年已成為國內(nèi)：微型車行業(yè)的領(lǐng)跑者，但是仍然面臨著行業(yè)的激烈競爭態(tài)勢，為此S硎唧與時俱進地提出了“成為國內(nèi)微車的領(lǐng)導(dǎo)者、成為國際汽車市場中舉足輕重的競爭者、全面進入乘用車市場、

4、要在全球范圍內(nèi)復(fù)制SG姍的模式和文化“第三次發(fā)展浪潮的遠大戰(zhàn)略目標。本文結(jié)合精益生產(chǎn)理論的發(fā)展及其實踐經(jīng)驗和方法，通過對上汽通用汽車股份有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)引入精益生產(chǎn)方式的必要性的分析，提出了在推進精益生產(chǎn)方式時應(yīng)重點關(guān)注的方方面面，以期通過精益生產(chǎn)方式在SGMw的應(yīng)用和“五’菱化一，有效提升SGMW制造系統(tǒng)的生產(chǎn)能力和管理水平，提高生產(chǎn)管理的運作9效率和效益，更大限度地降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增強產(chǎn)品市場的競爭能力。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)方式管理金