內(nèi)部調(diào)配管理辦法(

1、目錄第一章第一章總則總則................................................................................................................1一、一、目的目的.......................................................................................

2、.......................1二、二、原則原則..............................................................................................................1第二章第二章適用范圍適用范圍...............................................................

3、.......................................1三、直接適用三、直接適用........................................................................................................1四、參考適用四、參考適用...................................................

4、.....................................................1第三章第三章組織與職責組織與職責..................................................................................................2五、人事處五、人事處.........................................

5、...................................................................2六、調(diào)出部門六、調(diào)出部門........................................................................................................2第四章第四章調(diào)配方式調(diào)配方式.....................

6、.................................................................................2七、調(diào)配方式七、調(diào)配方式........................................................................................................2八、部門內(nèi)調(diào)配八、部門內(nèi)調(diào)配.......

7、.............................................................................................2九、部門間調(diào)配九、部門間調(diào)配....................................................................................................2第六章第六章調(diào)配程序調(diào)

8、配程序......................................................................................................3十、部門內(nèi)部調(diào)配程序十、部門內(nèi)部調(diào)配程序........................................................................................3十一、部門

9、間調(diào)配程序十一、部門間調(diào)配程序........................................................................................3第七章第七章員工調(diào)配交接程序員工調(diào)配交接程序......................................................................................4十二、工作交接

10、：十二、工作交接：................................................................................................4十三、物品交接：十三、物品交接：................................................................................................4第

11、八章第八章附則附則..............................................................................................................4十二、解釋十二、解釋..........................................................................................

12、..................4十三、實施十三、實施............................................................................................................5十四、規(guī)范十四、規(guī)范........................................................................

13、....................................5十五、修訂十五、修訂............................................................................................................5第九章第九章附件附件......................................................

14、........................................................5十六、附件十六、附件............................................................................................................5北京青年報社內(nèi)部調(diào)配管理辦法樸智管理咨詢報社2第三章第三章組織與職責組織與職責五、人事處

15、五、人事處1.負責員工調(diào)配手續(xù)的辦理；2.負責《員工調(diào)配工作、物品交接表》的存檔；3.負責及時掌握各部門崗位人員情況，在有內(nèi)部工作機會時，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展及個人申請等向用人部門推薦人選。六、調(diào)出部門六、調(diào)出部門負責調(diào)出員工工作交接手續(xù)的辦理；第四章第四章調(diào)配方式調(diào)配方式七、調(diào)配方式七、調(diào)配方式1.部門內(nèi)調(diào)配部門內(nèi)調(diào)配：是為了提高部門內(nèi)部管理水平，最大限度地利用本部門人力資源，發(fā)揮每個人的特長和潛力，報社各部門可以定期或不定期地對本部門