通信工程項目風險管理實施方案研究.pdf

1、近年來，隨著新技術(shù)和新業(yè)務(wù)在通信行業(yè)的不斷加入，使得通信工程項目建設(shè)變得周期更長、技術(shù)更復(fù)雜、更加具有不確定性。研究通信工程項目風險管理，對項目的順利實施和成功交付起到重要作用。研究通信項目的風險管理可以幫助工程設(shè)計人員和管理人員采取正確的方法、有效的措施來預(yù)防通信工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的種種風險，或根據(jù)風險計劃規(guī)避風險或最大程度降低風險帶來的損失。同時，通過風險管理研究，可以總結(jié)經(jīng)驗，歸納出對通信工程經(jīng)常會遇到的風險問題的應(yīng)對方法，對

2、后續(xù)項目建設(shè)的風險管理活動具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本文將在簡要介紹項目管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，對風險管理知識體系進行說明。針對通信項目的特點，結(jié)合風險管理知識及多年通信項目設(shè)計經(jīng)驗，總結(jié)通信工程風險管理常規(guī)流程及主要風險事件，并對其進行規(guī)劃、識別、評估，提出風險應(yīng)對計劃和處理監(jiān)控方法。以某光纜傳輸骨干網(wǎng)項目為具體實例，采用先進的風險管理軟件進行風險評估，提出風險監(jiān)控的手段和應(yīng)對措施。最后對通信項目風險管理中的要點和難點進行總結(jié)。