DG移動(dòng)公司通信工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和客戶對(duì)通信需求的不斷提升，電信運(yùn)營(yíng)商越來越重視通信工程建設(shè)。而隨著移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，運(yùn)營(yíng)商面臨的不確定性因素也越來越多，所導(dǎo)致的各種損失的規(guī)模也越來越大，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理也提出了更高的要求。傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。因此，深入研究移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商有開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本研究著重圍繞移動(dòng)通信企業(yè)在進(jìn)行工

2、程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題展開。采取理論結(jié)合實(shí)踐的研究方法，首先在國(guó)內(nèi)外資料收集和文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行整合，確定基于通信工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模型，并對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和行業(yè)內(nèi)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納和評(píng)述，確定論文的研究空白點(diǎn)和研究主題。隨后，以中國(guó)移動(dòng)D市分公司的GSM網(wǎng)絡(luò)14期擴(kuò)容項(xiàng)目為例進(jìn)行了案例分析，詳細(xì)分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)管理對(duì)策。<