產(chǎn)科人才培養(yǎng)計劃

1、產(chǎn)科人才培養(yǎng)科人才培養(yǎng)計劃及具體措施劃及具體措施我們醫(yī)院以“光明與希望”為主導(dǎo)的專業(yè)形象，造就了產(chǎn)科在綏陽縣地區(qū)的聲譽為擴大產(chǎn)科室的建設(shè)和發(fā)展堅持“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展方向，特制定本年度產(chǎn)科人才培養(yǎng)計劃一、人才一、人才階梯隊伍建伍建設(shè)1、面對臨床醫(yī)務(wù)人員相對不足，在公開、公平、公正的原則下，本年內(nèi)計劃招聘3名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我院就業(yè)。2、計劃擴大科室規(guī)模，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，計劃擴招護理人員到我科就業(yè)。二、二、專項專項人才

2、培養(yǎng)具體措施人才培養(yǎng)具體措施1、自學(xué)。采用形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩自學(xué)方式（如：讀專業(yè)書籍、記筆記、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、查資料、看醫(yī)學(xué)論文、雜志等）。我科購進相關(guān)專業(yè)書籍，訂閱專業(yè)報紙，利用醫(yī)院圖書室有各種專業(yè)雜志學(xué)習(xí)。2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織醫(yī)務(wù)人員每月安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高?？剖乙呻y病歷進行業(yè)務(wù)查房，并分析討論。3、具有職業(yè)醫(yī)師資格及以上產(chǎn)科醫(yī)師，

3、實施外出進修半年培訓(xùn)，以強化專科醫(yī)師診療技能，拓寬診療思路。計劃有目的安排產(chǎn)科業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。五、五、實施的具體管理方案施的具體管理方案（一）抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)

4、量標準化。（二）加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)全在線搜集整理，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。（三）規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提