TF公司手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、TF公司是一家專門從事手機(jī)設(shè)計(jì)的高科技企業(yè)。公司采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行手機(jī)研發(fā)，實(shí)際運(yùn)作中經(jīng)常發(fā)生項(xiàng)目延期，導(dǎo)致客戶滿意度降低， 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。本文旨在以項(xiàng)目進(jìn)度管理為切入點(diǎn)，協(xié)助TF公司解決目前面臨的問題，為其在激烈的手機(jī)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)提供保障。
　　 本文描述了TF公司項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀，從主營(yíng)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、開發(fā)流程等多維度進(jìn)行分析，找出導(dǎo)致項(xiàng)目延期的最主要的五個(gè)問題，并針對(duì)每個(gè)問題提出解決思路?；趯?duì)公司發(fā)展

2、要求和實(shí)際問題的分析，本文為TF公司規(guī)劃了項(xiàng)目進(jìn)度管理方案，并以S60項(xiàng)目為例研究方案的具體實(shí)施。在研究過程中融入了項(xiàng)目進(jìn)度管理理論和WBS,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，CPM，PERT等管理方法和技術(shù)。按照項(xiàng)目研發(fā)的時(shí)間順序，形成了一套適合TF公司自身特點(diǎn)的、連貫的項(xiàng)目進(jìn)度管理流程和方法。最后文章進(jìn)一步研究了企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的保障體系，形成針對(duì)TF公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度延期的完整的解決方案。
　　 全文通過理論聯(lián)系實(shí)際和總結(jié)歸納的研究方法，層