職業(yè)經(jīng)理人融入民營企業(yè)面臨的合作困境及其突破研究.pdf

1、改革開放后,民營企業(yè)取得了迅猛的發(fā)展,也對我國經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。然而,民營企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大使得傳統(tǒng)的“家族式”管理已經(jīng)成為民營企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸,這就迫切需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行“管理革命”。雖然職業(yè)經(jīng)理人也希望進(jìn)入民營企業(yè)發(fā)揮自身獨(dú)特作用,但是他們在融入民營企業(yè)的過程中,由于合作雙方不信任產(chǎn)生了許多問題,從而導(dǎo)致雙方合作陷入困境。本文運(yùn)用委托代理理論和人力資本理論論述民營企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人的合作關(guān)系,由于委托代理雙方信息不對稱,

2、容易造成合作雙方的誤解,加上相互不了解、溝通交流不充分等因素,必然導(dǎo)致合作雙方的相互猜疑。根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人人力資本的專有性和專用性,分析職業(yè)經(jīng)理人的價值訴求能否得到滿足,指出民營企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人合作困境的具體表現(xiàn)是“相互不滿、相互猜疑”。然后從民營企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人和雙方相互合作三個角度分別分析了合作困境的原因。最后,指出困境產(chǎn)生的根源是雙重信任缺失和雙邊道德風(fēng)險,其根本特征是信任危機(jī)。通過分析我國社會的主導(dǎo)信任結(jié)構(gòu),提出民營企業(yè)主與職