物料搬運(yùn)、存儲(chǔ)、防護(hù)要求

1、物料搬運(yùn)、存儲(chǔ)、防護(hù)要求物料搬運(yùn)、存儲(chǔ)、防護(hù)要求1目的和適用范圍目的和適用范圍為了避免產(chǎn)成品、零部件、原／輔料在轉(zhuǎn)移、配送過(guò)程中，造成產(chǎn)品、零部件、原／輔料被損壞、變質(zhì)或誤用；為保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定質(zhì)量的要求，對(duì)關(guān)鍵零部件的裝箱、包裝和標(biāo)識(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)必要和有效的控制，并對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和顧客規(guī)定的要求。本程序適用于生產(chǎn)制造部所有的產(chǎn)成品、零部件、原／輔料的配送、包裝、防護(hù)過(guò)程。2術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)3職責(zé)職責(zé)3.

2、1生產(chǎn)制造部3.1.1負(fù)責(zé)本程序歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的組織實(shí)施。3.1.1.1負(fù)責(zé)零部件、成品、原材料的標(biāo)識(shí)、配送和防護(hù)的具體實(shí)施；3.1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的配送器具的正確使用。3.1.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)的具體實(shí)施；3.1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)過(guò)程中配送器具的管理及配送器具的設(shè)計(jì)。3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)已確定的配送器具的采購(gòu)，并督促供應(yīng)商按本公司規(guī)定的零部件防護(hù)要求實(shí)施搬運(yùn)。3.3品質(zhì)部3.3.1負(fù)責(zé)零部件、半成品、成

3、品在配送、包裝、防護(hù)過(guò)程中所造成的質(zhì)量異常進(jìn)行檢驗(yàn)。4管理流程儲(chǔ)存產(chǎn)品質(zhì)量檢查NG不合格品G控制繼續(xù)儲(chǔ)存包裝要求的提出包裝設(shè)計(jì)實(shí)施產(chǎn)品包裝C間等內(nèi)容的標(biāo)識(shí)卡。4.2.5經(jīng)檢驗(yàn)后的原／輔材料、零部件存放于專用場(chǎng)地，儲(chǔ)存物負(fù)庫(kù)位配置應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存物資特性、類別分區(qū)儲(chǔ)存，同類物資中不同品牌、規(guī)格、用途應(yīng)分區(qū)儲(chǔ)存，不同特性的物資嚴(yán)禁混放在同一庫(kù)位內(nèi)。將各類儲(chǔ)存物資按品名、規(guī)格型號(hào)、貨區(qū)貨位進(jìn)行擺放和管理，隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按先進(jìn)先出原

4、則進(jìn)行發(fā)放，由專人進(jìn)行保管，做到帳卡物相符。4.2.6零部件、成品等物資的儲(chǔ)存由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，并確定合理的庫(kù)存量，減少資金積壓及因物資保管期限太長(zhǎng)發(fā)生霉變、失效、銹蝕、缺損等質(zhì)量問(wèn)題造成的損失。4.2.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、在制品的防護(hù)，由生產(chǎn)制造部各部門按照制造生產(chǎn)工藝實(shí)施防銹處理。4.2.8庫(kù)房按要求定期（如無(wú)特殊要求，一般為一月一次）對(duì)倉(cāng)庫(kù)有儲(chǔ)存期要求的產(chǎn)品、物料做質(zhì)量抽樣查核一次，檢查并記錄物資的儲(chǔ)存情況，掌握物資在儲(chǔ)存中的質(zhì)量變化，以便