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文檔簡(jiǎn)介
1、1工程部部門(mén)職責(zé)1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。3、參加施工圖的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)從專(zhuān)業(yè)角度提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改變更意見(jiàn),收集施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出的設(shè)計(jì)變更意見(jiàn),供總工辦參考;4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性,并簽署意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程
2、決算工作。6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。7、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。9、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。32、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目
3、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。5、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。6、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題結(jié)合總工辦提出處理方案。7
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