經(jīng)理股票期權(quán)及其在我國的實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國傳統(tǒng)經(jīng)理人員薪酬體系的缺陷,造成經(jīng)營者缺少動力,不思進(jìn)取,短期行為突出,或者出現(xiàn)所謂的“59歲現(xiàn)象”,如何通過有效的激勵機制解決這些問題？股票期權(quán)作為一種長效激勵機制,從發(fā)達(dá)國家的實際來看,效果良好,應(yīng)該作為中國企業(yè)改革過程中改善激勵機制的一個重要思路.分析股票期權(quán)在國外成功的經(jīng)驗及其良性循環(huán)賴以成立的兩個基本假設(shè),這一激勵制度只是企業(yè)改革整體系統(tǒng)工程的一部分,其作用的發(fā)揮與否及效果的好壞,不僅需要企業(yè)相關(guān)計劃設(shè)計的完整,更需要外部

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