美容院單店股權激勵方案

1、Xxxx有限公司長期激勵計劃為了進一步提升為了進一步提升XXXX有限公司在某地區(qū)的競爭力，同時為了激發(fā)管理有限公司在某地區(qū)的競爭力，同時為了激發(fā)管理層和骨干員工的積極性和責任心，吸引優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司做大，持續(xù)健層和骨干員工的積極性和責任心，吸引優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司做大，持續(xù)健康發(fā)展的目標?？蛋l(fā)展的目標。Xxx有限公司的激勵計劃為采取實股與期權相結合的方式，有限公司的激勵計劃為采取實股與期權相結合的方式，將持股人員享有分紅和公司凈資產的增

2、長，從而建立起長期激勵體系，使將持股人員享有分紅和公司凈資產的增長，從而建立起長期激勵體系，使計劃參與人和公司的長期發(fā)展利益緊密結合，實現(xiàn)股東利益最大化。計劃參與人和公司的長期發(fā)展利益緊密結合，實現(xiàn)股東利益最大化。一、一、激勵對象激勵對象1、店長2、核心技術骨干3、銷售冠軍4、總監(jiān)崗位公司職位總經理高級管理人員崗位店長中層管理人員崗位部門總監(jiān)崗位其他重要崗位部門的其他重要崗位二、二、準入條件準入條件1、與公司的價值觀高度一致，愿意長期跟

3、公司成長和發(fā)展的，并愿意跟公司簽訂以下3個協(xié)議：A勞動合同B保密協(xié)議C：競業(yè)禁止協(xié)議并遵守公司制度服從管理的制度。2、在公司服務或者合作滿2年以上的3、一年銷售業(yè)績占公司總銷售13以上銷售額的4、具體帶領團隊創(chuàng)造銷售純利潤達150萬以上的5、經股東會會認可具有核心技術才能的6、經股東會認可具體卓越管理或者市場開拓才能的7、經股東會認可具有地區(qū)品牌運作能力的8、經股東會認可可以準入股東的界定范圍的其他情況（以上7條具備4條以上即可享受此計

4、劃）三、三、股份和資金來源股份和資金來源低獲得現(xiàn)金結算（實際出資部分），若造成公司損失的還需要承擔賠償責任，期權部分自動取消：①在勞動合同有效期內主動辭職；②被公司辭退、出名；③違反法律，被判定任何刑事責任的；④有損公司利益的行為，并造成損失的；⑤其他公司決策層認定的情況。（2）轉讓計劃參與人進入持股計劃3年內可將股權轉讓給其他計劃參與人，價格根據(jù)當時的凈資產由雙方協(xié)商確定，對應的期權部分同時轉讓；滿3年（鎖定期）后可由大股東購回，價格

5、按照即時公司公布的最近一次凈資產價值的八折；未來若實現(xiàn)上市，計劃參與人所持股份可按證券監(jiān)管部門的規(guī)定進行轉讓或出售，若期權仍未行權部分需在上市之前行權完畢，否則自動失效。任何轉讓股權的行為（不含第三類）均應由內部股權管理機構批準，由公司牽頭辦理轉讓手續(xù)，凡違反規(guī)定私下轉讓的，轉讓無效。八、八、行權資金來源和投資收益分析行權資金來源和投資收益分析（1）股權比例與購股資金來源Xxx有限公司每年總營業(yè)額為180萬元，計劃參與人總持股比例為25

6、%，按總營業(yè)額價格打八折計算，則計劃參與人總體需出資45萬，店長需要出資13.5萬。當期以自有或自籌資金購足總股本2%，剩余23%部分以期權的方式鎖定價格分3年行權，逐步達到持股上限。計劃參與人當期出資總共36萬，店長當期出資3.6萬；計劃參與人行權期所需資金總共為34萬，店長行權所需資金為7.2萬。大股東3年內逐步向計劃參與人轉讓股權，由公司改章程，向股東簽發(fā)出資證明，并完成相關工商變更登記。具體對照見下表1：表1計劃參與人與店長出資

7、對照表（單位：萬元）計劃參與人與店長出資對照表（單位：萬元）類別類別出資出資計劃參與人計劃參與人店長店長持股比例持股比例25%7.5%應出資總額應出資總額4513.5實際出資總額實際出資總額3610.8首期出資首期出資123.6行權所需資金行權所需資金347.2每年行權所需要資金每年行權所需要資金11.333332.4按計劃參與人總共36萬的首期出資，以5人計，人均出資約7.2萬。（2）投入和收益分析（以某高管為例）假設工商高管以持股5