金融開放背景下我國國有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.pdf

1、二十一世紀(jì)對(duì)于中國金融業(yè)而言意味著更大的挑戰(zhàn),也意味著更大的機(jī)遇.全球經(jīng)濟(jì)、金融一體化已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展趨勢,我國也已于2001年11月加入了世界貿(mào)易組織,并承諾于5年內(nèi)完全開放國內(nèi)金融市場,隨之而來的將是金融市場對(duì)外開放步伐的不斷加快,以及我國銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境前所未有的劇烈變化.在這樣的背景下,國內(nèi)商業(yè)銀行與國外大型跨國銀行之間的競爭趨勢已經(jīng)由原來模糊的理論推證,悄然轉(zhuǎn)化為國內(nèi)銀行作為個(gè)體、與跨國銀行在外部經(jīng)營和內(nèi)部管理等具體環(huán)節(jié)的

2、直接較量.作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的金融業(yè)是以高附加值為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè),依托知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)將成為其主要的利潤源泉,人力資本將是金融企業(yè)最大的財(cái)富和資本,也必將是競爭的焦點(diǎn)所在.人力資本理論經(jīng)過數(shù)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的完善,已日趨成熟.外國銀行作為完全的盈利性企業(yè),其人力資源管理包含在企業(yè)人力資源管理之中,因此以銀行人力資源管理作為專門研究對(duì)象的很少;我國由于歷史原因,銀行管理與一般企業(yè)存在較大差異,但直到近年銀行人力資源管理問題才開始引起人們較為廣泛的關(guān)注

3、.本論文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā),在金融開放背景下對(duì)我國國有商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行分析.金融開放既是世界發(fā)展的潮流,也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,在此背景下,我國國有商業(yè)銀行若想要在競爭中獲勝,就必須對(duì)一系列制度進(jìn)行改革,薪酬制度就是其中非常重要的一部分.論文共分六個(gè)部分:第一部分導(dǎo)論首先剖析了全球金融業(yè)的變化以及入世后我國銀行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),通過對(duì)我國銀行業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析導(dǎo)出銀行業(yè)競爭的焦點(diǎn)所在——人力資本的競爭;第二部分則回顧了國內(nèi)

4、外人力資本的理論發(fā)展,重點(diǎn)介紹了我國部分學(xué)者和銀行界人士對(duì)我國銀行業(yè)人力資本管理的研究成果;第三部分詳盡分析銀行人力資本的成本收益,理論結(jié)合實(shí)際深入探討了降低國有商業(yè)銀行人力資本成本的可能性,從一個(gè)嶄新的角度指出國有商業(yè)銀行人力資本管理中最重要的一環(huán)——薪酬激勵(lì)制度,并且通過對(duì)各類商業(yè)銀行,尤其是中、外資銀行之間薪酬激勵(lì)制度的比較分析,揭示出我國國有商業(yè)銀行薪酬體系中存在的制度劣勢;第四部分針對(duì)國有商業(yè)銀行薪酬體系中的制度劣勢,提出我國

5、國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的方向,包括市場決定的薪酬制度、公平合理的薪酬制度等,同時(shí)提出一些適時(shí)可行的建議,以構(gòu)建一個(gè)適合國有商業(yè)銀行自身特點(diǎn)的科學(xué)完善的戰(zhàn)略薪酬體系;第五部分引入了股票期權(quán)制度,分析其作為一種薪酬激勵(lì)制度,應(yīng)用于我國國有商業(yè)銀行的現(xiàn)實(shí)意義與障礙;論文最后一部分總結(jié)全文,重申作者的主要觀點(diǎn).本論文的一大創(chuàng)新之處在于將銀行的競爭力與銀行人力資本的激勵(lì)成本、激勵(lì)效果直接相聯(lián)系,將銀行人力資本激勵(lì)制度作為一個(gè)內(nèi)生變量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分

6、析,從而將人力資本競爭在銀行競爭中的地位提升到一個(gè)相當(dāng)高的高度.在對(duì)我國國有商業(yè)銀行現(xiàn)有薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行分析時(shí),論文引用了大量的實(shí)證數(shù)據(jù),做了一系列的現(xiàn)實(shí)對(duì)比,并客觀地分析比較結(jié)果,既肯定我國國有商業(yè)銀行薪酬制度中的優(yōu)勢,也指出其中不足,提出中肯的意見.在外資銀行尚未大舉進(jìn)入我國、金融開放承諾還未完全兌現(xiàn)的現(xiàn)在,銀行業(yè)的人力資本競爭并沒有預(yù)期的那樣激烈,因此本論文可以說是未雨綢繆,為完全金融開放背景下的我國國有商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)制度提出一