生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制程序

1、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制程序1.1.目的目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。2.2.適用范圍適用范圍本公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制。3.3.職責(zé)職責(zé)3.1版房負(fù)責(zé)拼版。3.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.3各工序生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按產(chǎn)品的工藝要求、《安全生產(chǎn)制度》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)。3.4品管部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每道工序所需物資或產(chǎn)品的合格性負(fù)責(zé)。3.5

2、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、并保證產(chǎn)品產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表》交總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部與生產(chǎn)副總。4.1.3生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)評(píng)審后的《生產(chǎn)計(jì)劃》制定《生產(chǎn)工單》。4.1.4《生產(chǎn)工單》經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，下發(fā)至所有相關(guān)部門各部門按《生產(chǎn)工單》的要求組織生產(chǎn)與物料統(tǒng)計(jì)。4.1.5《生產(chǎn)工單》的內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)等，詳見(jiàn)《生產(chǎn)工單》。4.2試生產(chǎn)4.2.1每種產(chǎn)品或不同規(guī)格的相同產(chǎn)品在正式投入生產(chǎn)之前應(yīng)進(jìn)行試