施工質量控制程序

1、7.17.1實施原則實施原則7.1.1以施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據督促施工承包商全面實施工程項目合同約定的質量目標。7.1.2對工程項目施工全過程實施質量控制以質量預控為重點。7.1.3對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制監(jiān)督施工承包商質量保證體系落實到位。7.1.4嚴格要求施工承包商執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。7.1.5堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。7.1.6確保本工序質量

2、不合格或未進行驗收不予簽認下一道工序不準施工。7.27.2質量控制依據質量控制依據(1)經審批的設計圖紙、說明書及其它文件資料(2)施工驗收標準規(guī)范。(3)監(jiān)理所合同中有關質量要求(4)國家、行業(yè)及地方有關部門的法規(guī)、規(guī)定(5)ISO9000質量體系文件。7.3施工過程質量控制程序施工過程質量控制程序7.3.1施工準備階段質量控制7.3.1.1技術準備(1)確定合同所要求標準、規(guī)范(2)確定施工工作分解結構(WBS)(3)編制專業(yè)施工執(zhí)

3、行計劃。(4)審核施工承包商的施工組織計劃和重大的施工技術措施。(5)參加開工會議審批施工承包商下列與施工質量有關的文件:施工承包商設置的質量檢查點。施工承包商的ITP(InspectionTestPlan)計劃。關鍵工序和特殊工序。施工承包商施工人員的上崗證和特殊工種的資格證書。(6)組織圖紙會審。(7)掌握和熟悉質量控制的技術依據(8)進行施工場地的質量檢驗驗收(9)確保施工人員的資質滿足合同及各項管理規(guī)定要求7.3.1.2生產環(huán)境

4、、管理環(huán)境改善的措施(1)協(xié)助施工承包商完善質量保證工作體系。(2)主動向當地質量監(jiān)督站聯(lián)系匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體方法爭取當地質量監(jiān)督站的支持和幫助。(3)審核施工承包商關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。(4)審核施工承包商制定的成品保護的措施、方法。等產品原有的出廠標識不被破壞或覆蓋。(4)施工承包商應對不同類型的產品進行分類標識對所規(guī)定的標識方法進行符合性檢查防止產品混用或重復。(5)產品的標識應醒目在生產過程中應保

5、持不變。(6)項目驗收、交接時驗收、交接狀態(tài)下的標識應全面、完整、準確。7.3.2.5檢驗和試驗質量檢查點的設置:依據項目的特點、項目施工合同、設計文件規(guī)定和對工程質量的重要程度制定三級檢驗和試驗質量控制點分別為:A、B、C三級控制點。質量控制點的確定:由施工承包商負責編制質量控制點監(jiān)理部審查后提交業(yè)主批準。7.3.2.6檢驗和試驗計劃(詳見各專業(yè)監(jiān)理細則)施工前編制ITP(InspectTestPlan)(含特殊和關鍵工序)。在開工之

6、前召開施工質量預備會與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認ITP。檢驗和試驗的程序施工承包商自檢在自檢合格的基礎上書面通知監(jiān)理部檢查。監(jiān)理部現場檢查。對于需要業(yè)主現場檢查的質量控制點在施工承包商檢查合格的基礎上由承包商提前48小時書面通知業(yè)主。業(yè)主現場檢查。所有的檢查必須填寫檢查記錄滿足要求的檢查結果必須于當天簽字認可。對于不滿足要求的檢查結果由施工承包商制定糾正和修復措施并報現場監(jiān)理部審核后執(zhí)行。修改后的檢查點需重新執(zhí)行檢查程序。(4)檢驗

7、和試驗的記錄所有的檢查結果由施工承包商按相應的表格記錄。簽字完整的記錄應上交承包商QC工程師以備交工。7.3.2.7檢驗和試驗狀態(tài)控制施工承包商應編制《檢驗和試驗狀態(tài)的標識辦法》提交現場監(jiān)理部審批。檢驗和試驗狀態(tài)標識辦法的制訂應明確以識別:未作檢驗和試驗(“未檢”)檢驗和試驗合格(“檢驗合格”)檢驗和試驗不合格(“檢驗不合格”)等待檢驗和實驗結果(“等待實驗結果”)監(jiān)理部專業(yè)工程師應監(jiān)督和指導施工承包商對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識