壽險(xiǎn)代理人離職成因分析及管理對(duì)策.pdf

1、本文選擇人壽保險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)代理人的離職與管理這一既具有理論性又具有現(xiàn)實(shí)性的課題,從人力資源管理的角度通過調(diào)查問卷對(duì)北京一家壽險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)代理人實(shí)際情況的研究,結(jié)合相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用理論研究與實(shí)證分析的方法,從壽險(xiǎn)公司人力流失最顯著的壽險(xiǎn)代理人入手,研究分析壽險(xiǎn)代理人人員流失的現(xiàn)狀,流失的特征及其對(duì)壽險(xiǎn)公司自身的影響,分析造成壽險(xiǎn)代理人離職的多種原因,通過對(duì)以上問題的研究,辯證認(rèn)識(shí)壽險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)代理人流失現(xiàn)象,結(jié)合英、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的成

2、功經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上提出打造銷售精英團(tuán)隊(duì)的企業(yè)用人戰(zhàn)略.提出我國(guó)的壽險(xiǎn)代理人的專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo),通過完善壽險(xiǎn)代理人的組織、培訓(xùn)與管理工作以維持合理的壽險(xiǎn)代理人離職率,對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)代理人的現(xiàn)實(shí)發(fā)展與完善提出設(shè)想.在回顧我國(guó)壽險(xiǎn)代理人制度發(fā)展變遷過程的同時(shí),在老師的指導(dǎo)下,圍繞所立課題,圍繞人力資源管理的新理念和科學(xué)方法,探討從人才開發(fā)的培訓(xùn)制度建立,企業(yè)文化的培育,良好用人環(huán)境的營(yíng)造等多個(gè)方面,促進(jìn)壽險(xiǎn)公司在壽險(xiǎn)代理人管理上能夠吸引人才,引