經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書財(cái)務(wù)管理經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究一、研究意義和目的研究意義：經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究，對(duì)于這個(gè)研究我國(guó)是最近幾年才著手研究的，通過(guò)國(guó)內(nèi)許多學(xué)者的研究表明，我國(guó)公司薪酬激勵(lì)機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制還不夠完善，經(jīng)理人利用授予的高管職位實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化的問(wèn)題還普遍存在，高管薪酬制度直接關(guān)系到能否有效地解決公司所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離所產(chǎn)生的代理問(wèn)題，建立與公司業(yè)績(jī)相一致的高管薪酬制度是高管激勵(lì)約束機(jī)制的關(guān)鍵。研究經(jīng)理人

2、薪酬與企業(yè)績(jī)效是否存在一定的相關(guān)性，具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。研究目的：通過(guò)分析我國(guó)國(guó)內(nèi)家用電器行業(yè)得出研究結(jié)果，提出優(yōu)化企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、完善高管激勵(lì)約束機(jī)制的建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，為高管能更好的為企業(yè)服務(wù)，提高公司績(jī)效。二、主要研究?jī)?nèi)容建議從以下幾方面展開研究：1、對(duì)經(jīng)理人薪酬和企業(yè)績(jī)效進(jìn)行理論綜述2、實(shí)證研究，先進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)，再運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行分析3、根據(jù)分析的結(jié)論，提出優(yōu)化我國(guó)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，完善企業(yè)資源優(yōu)化

3、配置的建議。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）實(shí)施方案：實(shí)施方案：通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、學(xué)校圖書館查找上市公司激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論；通過(guò)一些上市公司的年報(bào)收集數(shù)據(jù)，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)和SPSS軟件進(jìn)行分析進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、2階段的任務(wù)，及時(shí)向老師匯報(bào)論文進(jìn)度并提交相關(guān)材料，有問(wèn)題隨時(shí)交流。2、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量多地搜集與論文相關(guān)的資料。3、寫作要層次分明，觀點(diǎn)明確，論證要有理有據(jù)，具有說(shuō)