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1、開題報(bào)告開題報(bào)告服裝生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)服裝生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義:在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了生存與發(fā)展,企業(yè)必須對(duì)快速變化的市場(chǎng)做出及時(shí)反應(yīng),并通過降低庫(kù)存,減少庫(kù)存成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。存貨在服裝業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中占有很大的比重,它的管理成效,已直接影響到服裝業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其成果,對(duì)它的管理己成為服裝業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容和中心環(huán)節(jié),庫(kù)存率的增長(zhǎng)加劇了企業(yè)資金鏈的緊繃
2、,并對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)構(gòu)成一定威脅??茖W(xué)合理地進(jìn)行庫(kù)存管理,能降低企業(yè)總的庫(kù)存成本,庫(kù)存成本的下降不僅體現(xiàn)在業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直接體現(xiàn)在服裝品種的合理化、品類管理的科學(xué)化、補(bǔ)貨的及時(shí)性等各方面,對(duì)服裝業(yè)企業(yè)存貨管理研究具有重要意義。預(yù)期目標(biāo):目前服裝業(yè)企業(yè)一般存貨管理存在的問題,即是從存貨管理的采購(gòu)計(jì)劃、訂貨模式、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、財(cái)務(wù)管理等四個(gè)階段論述服裝業(yè)企業(yè)如何加強(qiáng)存貨管理的問題。企業(yè)在存貨中投資的每一分錢都必然要要借助其他的物流資源得
3、到補(bǔ)償。通過研究,我們的最終目的就是能夠制定出行之有效的內(nèi)部控制制度,使得公司在存貨這一環(huán)節(jié)上更加高效。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)外研究現(xiàn)狀備件是保障設(shè)備處于良好狀態(tài)的主要因素?有效的備件庫(kù)存管理既可保證設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行又可以減少庫(kù)存資金占用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?對(duì)于低需求備件采取多級(jí)庫(kù)存有利于降低庫(kù)存提高備件服務(wù)水平?對(duì)此Muckstadt(1980)和Hausman(1994)進(jìn)行過討論?對(duì)于多級(jí)備件庫(kù)存研究的基礎(chǔ)是提出的METRI
4、C(MultiEchelonTechniquefRecoverableItemControl)模型(1968)?Sherbrooke提出的模型是針對(duì)低需求的備件多級(jí)庫(kù)存?之后對(duì)該模型的不同條件研究得出了不同庫(kù)存模型?具有代表的是Muckstadt對(duì)METRIC模型做了進(jìn)一步的擴(kuò)展給出了多備件?多訂單情況下的MODMETRIC系統(tǒng)模型(1973)?Graves提出補(bǔ)給站的延遲訂貨的兩參數(shù)近似解的VARIMETRIC模型(1985)?目前的
5、研究也是圍繞這些問題如Sleptchenko等人(2005)提出了考慮修理優(yōu)先權(quán)的VARIMETRIC模型的擴(kuò)展模型?由此可見,國(guó)外學(xué)者對(duì)于存貨管理的研究是及其細(xì)致的,備件存貨作為設(shè)備管理與庫(kù)存的交叉領(lǐng)域,在以前是很容易被人忽視的,但是近年來由于存貨2[3]朱榮恩.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)[M].北京:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2002.[4]熊筱燕.會(huì)計(jì)控制論[M].北京:新華出版社,2002.[5]上官萍.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的完善與評(píng)價(jià)[D].南京:南
6、京工業(yè)大學(xué)2003.[6]王曉夏.中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究——以山東省為例[D].泰安:山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2008.[7]唐慶禮.企業(yè)內(nèi)部控制的研究[D].合肥:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)2002.[8]王麒宇.企業(yè)內(nèi)部控制完善研究[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.[9]宋媛.《薩班斯奧克斯利法案》對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的影響及啟示[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.[10]孟翔宇.小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[D].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)2007.[11]王銳
7、.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[D].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.[12]邊艷.中小企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2008.[13]蔣燕翔.中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2009.[14]王國(guó)華.江西服裝中小企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].南昌:南昌大學(xué),2009.[15]吳水澎、陳漢文.論改進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制[J].會(huì)計(jì)研究,2001(1).[16]周兆生.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)
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