版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)全球化的日趨形成,以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展,進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式,也是學(xué)術(shù)界研究的一個(gè)熱門領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理的定量化研究,特別是供應(yīng)鏈模型及其優(yōu)化、對(duì)策、控制等系統(tǒng)分析綜合工作已經(jīng)變得越來(lái)越重要。供應(yīng)鏈管理的模型及其優(yōu)化、對(duì)策分析正是改進(jìn)和設(shè)計(jì)高效穩(wěn)定供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。因此,供應(yīng)鏈的模型與優(yōu)化分析成為供應(yīng)鏈研究和應(yīng)用發(fā)展的重要方向,也是管理、信息與控制領(lǐng)域新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
2、 本文在對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究歸納綜述的基礎(chǔ)上,提出了協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的采購(gòu)與促銷兩方面的投資決策問(wèn)題。雖然在供應(yīng)鏈運(yùn)作中協(xié)調(diào)這兩個(gè)決策因素是很重要的問(wèn)題,但是以前對(duì)于這兩種決策的研究大多是獨(dú)立的,沒(méi)有綜合優(yōu)化這兩種決策。本文綜合考慮了這兩種決策因素,并且在對(duì)零售商進(jìn)行采購(gòu)和促銷投資運(yùn)作的三種假設(shè),即,零售商能夠通過(guò)價(jià)格控制需求以達(dá)到利潤(rùn)最大化、零售商能夠通過(guò)投資先進(jìn)的物流系統(tǒng)來(lái)削減采購(gòu)成本和零售商在促銷上的投資能夠產(chǎn)生額
3、外需求的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了四種投資策略模型,提出了如何確定促銷以及采購(gòu)成本縮減的最優(yōu)投資量的方法。 本文做了如下主要工作:1.對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述; 2.在相關(guān)文獻(xiàn)中提出的基本投資策略模型的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了四種投資策略模型,提出了可以確定最優(yōu)價(jià)格和投資決策的計(jì)算流程; 3.分析了四種投資策略的本質(zhì)。使用粒子群優(yōu)化算法(PSO),進(jìn)行了仿真計(jì)算,得出全局最優(yōu)值; 4.根據(jù)仿真實(shí)驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售商雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究
- 零售商雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 基于零售商返券促銷的供應(yīng)鏈運(yùn)作決策與協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 考慮制造商促銷與零售商競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略庫(kù)存協(xié)調(diào)研究.pdf
- 如何再造零售商供應(yīng)鏈
- 基于雙渠道零售商的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 考慮零售商公平關(guān)切的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型研究.pdf
- 基于零售商資金約束的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)研究.pdf
- 零售商如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
- 大型零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈契約問(wèn)題研究.pdf
- 期權(quán)契約下多競(jìng)爭(zhēng)零售商的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào).pdf
- 零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)模型與契約協(xié)調(diào)研究.pdf
- 零售商具有不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究.pdf
- 基于零售商促銷的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕沓杀竟矒?dān)契約研究
- 家電零售商開(kāi)放供應(yīng)鏈為“引流”
- 零售商主導(dǎo)的品類供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 基于零售商促銷的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕沓杀竟矒?dān)契約研究
- 考慮公平關(guān)切的多零售商供應(yīng)鏈優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論