零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中企業(yè)決策行為研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和發(fā)展,零售商作為供應(yīng)鏈中最接近顧客的節(jié)點(diǎn)企業(yè),在以滿足消費(fèi)者需求為核心的市場(chǎng)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。由于零售商具有的市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì),使原來(lái)的制造商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈逐漸轉(zhuǎn)向了零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈。但目前在零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作上還存在著許多的問題,如零售商采取VMI模式轉(zhuǎn)移庫(kù)存成本與風(fēng)險(xiǎn)、濫用市場(chǎng)勢(shì)力壓低供應(yīng)商批發(fā)價(jià)格、要求供應(yīng)商提供較長(zhǎng)的延期支付期限等。本文針對(duì)零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中存在的若干問題,在如下幾個(gè)方面作

2、了深入研究:
　　 1、首先針對(duì)VMI模式實(shí)施的多樣化,從信息流、物流和資金流三個(gè)緯度構(gòu)建了供應(yīng)鏈的二級(jí)VMI模式選擇空間,并且結(jié)合具體案例進(jìn)一步定性的分析影響企業(yè)VMI模式選擇的因素。最后,從信息流和物流兩個(gè)角度簡(jiǎn)要的分析了三級(jí)供應(yīng)鏈庫(kù)存策略空間。
　　 2、在此基礎(chǔ)上,文章從兩個(gè)角度分析企業(yè)在傳統(tǒng)和VMI模式下供應(yīng)鏈中成員的利益關(guān)系:探討內(nèi)生和外生批發(fā)價(jià)格兩種定價(jià)結(jié)構(gòu)下,兩種模式中企業(yè)間的利益關(guān)系；另一方面,討論供應(yīng)

3、商的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度如何來(lái)影響企業(yè)間的利益關(guān)系,進(jìn)一步討論收益共享契約對(duì)VMI模式供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)作用以及揭示VMI模式中供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度信息的信號(hào)博弈模型。
　　 3、從演化博弈論的角度討論零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中VMI模式在實(shí)施前及實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問題。首先采用單種群演化模型,分析了供應(yīng)商是否愿意投資來(lái)實(shí)施VMI模式,其次采用雙種群演化模型,分析VMI模式實(shí)施過(guò)程中,零售商和供應(yīng)商合作關(guān)系的雙種群演化均衡,并對(duì)影響均衡結(jié)果的參數(shù)進(jìn)行了分析。<

4、br>　　 4、針對(duì)零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中,強(qiáng)勢(shì)零售商總盡力壓低供應(yīng)商批發(fā)價(jià)格這種情形,分析了在雙寡頭零售市場(chǎng)上,兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)零售商的欺壓或不欺壓供應(yīng)商的價(jià)格策略選擇；考慮到直銷渠道的影響,進(jìn)一步分析零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商從零售商渠道轉(zhuǎn)向直銷渠道或雙渠道的條件。
　　 5、針對(duì)零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中,強(qiáng)勢(shì)零售商總是盡量拖欠供應(yīng)商貨款,而同時(shí)給與下游客戶較短延期支付期限的情形?？紤]到零售商下游中小客戶的壞賬損失,文章探討壞賬和延期