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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,機(jī)械行業(yè)中小型企業(yè)要想提高效益,獲得利潤(rùn)以保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期來(lái)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成木,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,依舊是傳統(tǒng)模式下分散的技術(shù)服務(wù)組織形式,這種技術(shù)服務(wù)模式嚴(yán)重制約著企業(yè)對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。因此,如何為企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),已成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵所在。
木課題的主要研究工
2、作有:
(1)查閱了國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì)做了深刻的論述,闡明了本課題研究的重要性和意義。
(2)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)做了理論上的分析和概述,在和其他評(píng)價(jià)方法比較之后,選擇了粗糙集理論和層次分析法組合,用于產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià),有效的避免了以往評(píng)價(jià)方法主觀權(quán)重過(guò)大而造成的評(píng)價(jià)精度不足的現(xiàn)象,建立了兩者的組合權(quán)重模型,確定了評(píng)價(jià)值公式,并以沈陽(yáng)重型的
3、產(chǎn)品為例,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),最后依照評(píng)價(jià)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行排序,對(duì)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品予以回避。
(3)分析了網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)中協(xié)同技術(shù)的實(shí)現(xiàn),提出了面向企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同的模式和協(xié)同的具體內(nèi)容。闡述了PDM的研究現(xiàn)狀、具體應(yīng)用功能,提出了基于PDM的協(xié)同技術(shù)服務(wù)層次模型,分別為支撐層、服務(wù)層、應(yīng)用層,說(shuō)明了各層次之間的聯(lián)系及各層次的功能作用,介紹了協(xié)同技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)-工作流技術(shù),并應(yīng)用PDM和工作流技術(shù)實(shí)
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