黑龍江化工建設(shè)總公司投標(biāo)策略研究.pdf

1、黑龍江化工建設(shè)總公司，是具有四十年歷史的國有大型綜合性施工企業(yè)，是國家批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)。黑龍江化建總公司承建工程三十多年來，曾先后參加了國家重點工程項目及地方重點工程項目的建設(shè)，足跡遍布全國二十多個省、市及地區(qū)，多次受到國家部委和地方政府的表彰，不但贏得了建設(shè)單位的信譽，同時也得到了上級各行業(yè)主管部門的好評。 招投標(biāo)制度體現(xiàn)了商品經(jīng)濟制度下的經(jīng)濟規(guī)律和競爭原則。隨著建筑市場發(fā)展的規(guī)范化，施工單位(承包商)通過

2、參加工程投標(biāo)承接工程將成為不可避免的主要途徑。黑龍江化建總公司作為國家大型建筑企業(yè)，面臨新的形勢，新的挑戰(zhàn)，要想在競爭中取勝，使企業(yè)在競爭中求得生存和發(fā)展，就要研究各種投標(biāo)策略的本質(zhì)和內(nèi)涵，充分考慮本企業(yè)的內(nèi)部條件與外部環(huán)境，靈活運用投標(biāo)策略，確定對某一具體工程采取什么樣的策略來參與投標(biāo)，以達到既有中標(biāo)的機會又有適當(dāng)盈利的目的。 本文首先進行綜述，介紹選題的背景及意義，國內(nèi)外招投制度的發(fā)展?fàn)顩r，以及論文的研究方法，創(chuàng)新之處。然后