代建制下的政府投資建設(shè)項目的進度風險管理.pdf

1、隨著代建制的飛躍式推行，由于相關(guān)法律法規(guī)、代建能力、自然環(huán)境、施工條件等多種因素的影響，使代建項目面臨極大的風險。其中，進度風險管理是代建單位的重要管理工作。因此，從代建單位的角度，認真研究項目進度風險的特征，識別相應的風險因素，制定進度風險防范措施，從而提高代建項目管理專業(yè)化水平，提升企業(yè)代建項目管理能力，保質(zhì)保量按期完成代建項目，具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文的研究目的是確立代建單位對項目進度風險管理的框架。研究方法綜合運

2、用了文獻研究、專家調(diào)研和案例分析。研究內(nèi)容包括分析了代建制及其發(fā)展現(xiàn)狀，研究分析代建制項目的主要風險，如何就代建制建設(shè)項目進度風險進行識別，并對代建制建設(shè)項目進度風險進行定性和定量分析，并提出相應的風險應對措施。
　　 研究結(jié)論是代建制項目的風險因素包括資金風險、技術(shù)風險、環(huán)境風險、管理風險、業(yè)主風險等，并表現(xiàn)出全過程性和綜合性、發(fā)展性、客觀性、可變性、多樣性待征。這些風險對項目主體施工環(huán)節(jié)、室內(nèi)裝修施工、室外配套施工等環(huán)節(jié)具有